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Preço Fundrise Innovation Fund

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€97,38
+€0,22(+0,22%)

*Dados atualizados pela última vez: 2026-05-11 15:00 (UTC+8)

Em 2026-05-11 15:00, o Fundrise Innovation Fund (VC) está cotado a €97,38, com uma capitalização de mercado total de €2,59B, um Índice P/L de 12,86 e um rendimento de dividendo de 0,80%. Hoje, o preço das ações oscilou entre €94,21 e €98,11. O preço atual está 3,36% acima do mínimo do dia e 0,74% abaixo do máximo do dia, com um volume de negociação de 569,27K. Ao longo das últimas 52 semanas, VC esteve em negociação entre €72,43 e €100,00, estando atualmente a -2,87% do máximo das 52 semanas.

Estatísticas principais de VC

Fecho de ontem€95,46
Capitalização de mercado€2,59B
Volume569,27K
Índice P/L12,86
Rendimento de Dividendos (TTM)0,80%
Montante de dividendos€0,31
EPS diluído (TTM)6,16
Rendimento líquido (exercício financeiro)€170,78M
Receita (exercício financeiro)€3,20B
Data de ganhos2026-07-23
Estimativa de EPS2,12
Estimativa de receita€803,74M
Ações em circulação27,16M
Beta (1A)1.268
Data ex-dividendo2026-03-02
Data de pagamento de dividendos2026-03-16

Sobre VC

Visteon Corporation, uma empresa de tecnologia automotiva, projeta, desenvolve e fabrica eletrónica automóvel e soluções de carro conectado para fabricantes de veículos em todo o mundo. A empresa fornece conjuntos de instrumentos, incluindo conjuntos de medidores analógicos e dispositivos baseados em ecrã 2D e 3D; ecrãs de informação que integram uma variedade de tecnologias de interface de utilizador e capacidades de gestão gráfica, como 3D, privacidade ativa, aprimoramento TrueColor, câmaras, óticas, feedback háptico e efeitos de luz; e Phoenix, uma plataforma de áudio de ecrã e infotainment incorporado, bem como assistente de voz baseado em inteligência artificial a bordo com compreensão de linguagem natural. Também oferece sistemas de gestão de bateria com fios e sem fios; unidade de controlo de telemática para possibilitar serviços de carro conectado seguros, atualizações de software e dados; e ecrãs head-up. Além disso, a empresa fornece o SmartCore, um controlador de domínio integrado de grau automotivo; DriveCore, uma plataforma para lidar com múltiplos níveis de automação de veículos; e módulos de domínio do corpo, que integram várias funções, como gateway central, controles do corpo, conforto e soluções de acesso ao veículo em um único dispositivo. A Visteon Corporation foi fundada em 2000 e tem sede em Van Buren, Michigan.
SetorCíclico de consumo
IndústriaPeças de automóveis
CEOSachin S. Lawande
SedeVan Buren,MI,US
Colaboradores (exercício financeiro)10,50K
Receita Média (1A)€304,92K
Lucro líquido por colaborador€16,26K

Saiba mais sobre Fundrise Innovation Fund (VC)

Artigos Gate Learn

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Mudança de Paradigma: De Tokens impulsionados por VC para Consenso da ComunidadeEste artigo explora a mudança de paradigma na economia de tokens criptográficos, analisando a transição de modelos orientados por VC para abordagens de consenso da comunidade. Ele examina as limitações dos métodos tradicionais de distribuição de tokens, a dinâmica do mercado Memecoin e o surgimento de modelos dual-drive que combinam o apoio de VC com a propriedade da comunidade para o crescimento sustentável no ecossistema de ativos digitais.2025-02-28
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Perguntas Frequentes sobre Fundrise Innovation Fund (VC)

Qual é o preço das ações de Fundrise Innovation Fund (VC) hoje?

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Fundrise Innovation Fund (VC) está atualmente a negociar a €97,38, com uma variação de 24h de +0,22%. O intervalo de negociação das últimas 52 semanas é de €72,43–€100,00.

Quais são os preços máximo e mínimo das últimas 52 semanas para Fundrise Innovation Fund (VC)?

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Qual é o índice preço-lucro (P/L) de Fundrise Innovation Fund (VC)? O que indica este valor?

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Qual é a capitalização de mercado de Fundrise Innovation Fund (VC)?

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Qual é o lucro por ação (EPS) trimestral mais recente de Fundrise Innovation Fund (VC)?

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Deve comprar ou vender Fundrise Innovation Fund (VC) agora?

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Que fatores podem influenciar o preço das ações da Fundrise Innovation Fund (VC)?

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Como comprar ações da Fundrise Innovation Fund (VC)?

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Outros mercados de negociação

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Publicações em alta sobre Fundrise Innovation Fund (VC)

MainnetDelayedAgain

MainnetDelayedAgain

24 minutos atrás
Recentemente, tenho pensado numa questão: por que alguns investidores conseguem perceber através da névoa do mercado, enquanto a maioria ainda está à espera? O anjo investidor da Pop Mart, Mai Gang, talvez possa nos dar a resposta — por trás do seu olhar de investimento, há um personagem lendário do Vale do Silício chamado Tim Draper. O nome Tim Draper já é bem conhecido na comunidade de criptomoedas. Mas talvez você não saiba que o seu gene de investimento está gravado na sua essência. O avô dele, William Henry Draper Jr., fundou uma firma de capital de risco em 1958, estabelecendo as regras básicas do VC moderno — taxas de gestão, participação nos lucros, coisas que hoje parecem óbvias, mas que ele criou. O pai também era um veterano do mundo dos investimentos, e posteriormente fundou a Draper International, focada em empresas indianas. Já na geração de Tim Draper, este fundador criou, em 1985, o fundo DFJ, que investiu em empresas que mudaram o mundo, como Baidu, Tesla, SpaceX, Hotmail, Skype, entre outras. Mais importante ainda, Tim Draper foi uma das primeiras figuras do Vale do Silício a entrar no mercado de venture capital na China. No início dos anos 2000, quando outros capitais estavam saindo do país, ele permaneceu firme e conseguiu investir na Baidu. Em 2005, junto com Mai Gang e outros, fundou a "创业工场" (Laboratório de Empreendedorismo), tornando-se um participante importante no ecossistema de startups chinês. Mas o que mais me impressiona é a sua história com o Bitcoin. Em 2011, com apenas dois anos de existência, Tim Draper conheceu o fundador da CoinLab através de um investidor. Na época, o Bitcoin valia US$6 cada, e ele decidiu investir US$25 mil na compra. O plano era usar esse dinheiro para comprar chips de mineração, para minerar cerca de 40 mil Bitcoins. E o que aconteceu? A fabricante de chips Butterfly Labs atrasou o envio, ele minerou por alguns meses, e quando os chips chegaram, a dificuldade de mineração já tinha disparado. Para piorar, esses Bitcoins acabaram sendo armazenados na Mt.Gox, que foi roubada e desapareceu com eles. Essa perda foi suficiente para abalar a confiança de qualquer um. Mas a reação de Tim Draper foi bastante interessante — ele não culpou o sistema, pelo contrário, passou a admirar a resiliência do Bitcoin. Apesar do roubo de milhões, o Bitcoin caiu apenas cerca de 20%, e as transações continuaram ativas. Ele percebeu o quanto essa nova moeda digital tinha uma demanda forte. Em 2014, o FBI dos EUA realizou um leilão de Bitcoins confiscados na Silk Road. Tim Draper viu uma oportunidade de recuperar perdas. Na época, o preço de mercado era US$618 por Bitcoin, e ele decidiu oferecer US$632 por Bitcoin, vencendo todos os 9 lotes, totalizando mais de 30 mil Bitcoins. Logo percebeu que poderia usar esses Bitcoins para algo significativo — promover a adoção do Bitcoin em países em desenvolvimento. Essas regiões, com baixa renda, não tinham acesso bancário, e cerca de 3 bilhões de pessoas no mundo precisavam de uma solução. Desde então, Tim Draper tornou-se um dos maiores fiéis do Bitcoin. Ele acredita que o Bitcoin tem três grandes vantagens: é global, não necessita de intervenção governamental, pode preservar valor e permite transações sem atritos. Ele até considera o Bitcoin e a blockchain como motores do progresso humano. Em maio deste ano, Draper fez várias declarações nas redes sociais: o dólar está caminhando para a extinção, e com a desvalorização, as pessoas vão querer gastá-lo rapidamente, migrando para o Bitcoin. Ele prevê que, nos próximos 10 anos, o Bitcoin substituirá o dólar como moeda de reserva global. A curto prazo, ele estima que o Bitcoin atingirá US$250 mil até 2025 — embora essa previsão pareça um pouco ousada, sua lógica é que o Bitcoin se popularizará como meio de pagamento. Como investidor, Tim Draper também resumiu sua filosofia de investimento. Algumas regras principais: não investir muito cedo em um único projeto, para manter reserva de recursos; o ciclo de investimento deve ser de 5 a 10 anos; não impor sua experiência de empreendedor a outros; o mais importante é a paixão, não os números. Ele contou uma história interessante — um empreendedor inicialmente apresentou um modelo financeiro de forma fria, mas depois mudou de estratégia, falando sinceramente sobre o setor e a visão de transformação da sua empresa, e Draper se sentiu atraído imediatamente. Ele disse: "Procuro por paixão." Por isso, Mai Gang conseguiu perceber a verdadeira essência do Bubble Mart. Após apenas cinco dias de conhecer Wang Ning, decidiu investir — não foi uma aposta, mas uma intuição de investimento herdada de Tim Draper — olhar para as pessoas, para a paixão, para a missão. Curiosamente, o envolvimento de Tim Draper no mundo cripto vai muito além do Bitcoin. Ele também investiu em Ethereum, Coinbase, Ledger e outros projetos pioneiros, e em 2018 criou, através da Draper University, uma base de treinamento em blockchain em Zhongguancun, Pequim. Ele nunca se vê como um especulador, mas como um agente de transformação. Enquanto o capital mainstream ainda observa com cautela o Web3, Tim Draper já está totalmente comprometido. Quando o Bitcoin ainda era desacreditado como uma "bolha", ele já tinha dado seu voto de confiança com ações concretas. Essa força de crença talvez seja o que diferencia os investidores que realmente mudam o mundo.
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MEVHunterNoLoss

MEVHunterNoLoss

44 minutos atrás
Recentemente, notei um fenómeno bastante interessante. Naval entrou em ação pessoalmente, assumindo a presidência do comitê de investimentos do USVC. Este gesto por si só revela muitas coisas. Para saber, Naval nunca foi do tipo que apoia facilmente produtos financeiros. Sua identidade é complexa — cofundador do AngelList, símbolo do espírito empreendedor do Vale do Silício, um ícone de pensamento de longo prazo no mundo Web3. Quando ele decide aparecer pessoalmente, isso já vai além do nível de “um novo fundo sendo lançado”. Acho que isso se assemelha a uma atualização de varejo na infraestrutura de financiamento de startups dos últimos dez anos, feita pelo AngelList. No passado, o AngelList conectava um círculo restrito de empreendedores, investidores-anjo e gestores de fundos. Agora, quer transformar o acesso ao capital de risco, que antes era exclusivo de poucos, numa porta de entrada acessível ao público comum. A característica mais direta do USVC é o baixo limiar — investimento a partir de 500 dólares, sem necessidade de reconhecimento como investidor qualificado. Seu portfólio inicial inclui nomes como OpenAI, Anthropic, xAI. Mas isso não é apenas uma venda de uma cesta de ações de estrelas de IA; reflete uma questão cada vez mais aguda: quando as maiores inovações tecnológicas acontecem no mercado privado, será que o público comum ainda pode participar mais cedo do futuro? A mudança mais brutal dos últimos dez anos é essa — a linha do tempo de criação de riqueza foi, na verdade, antecipada. Muitas das empresas mais importantes já passaram por várias rodadas de financiamento e valorização antes de entrarem no mercado público. Quando os investidores comuns finalmente podem comprar via IPO, a história já foi contada inúmeras vezes, e as avaliações já foram plenamente precificadas nas rodadas anteriores. O verdadeiro Alpha já foi capturado pelo capital privado. Um exemplo claro é o Manus. Benchmark liderou uma rodada de financiamento de 75 milhões de dólares em abril de 2025, quando a avaliação do Manus era de cerca de 500 milhões de dólares. Poucos meses depois, a Meta adquiriu por mais de 2 bilhões de dólares. O capital inicial obteve um retorno de aproximadamente 4 vezes o valor contábil em um período extremamente curto. Essa é a parte mais fascinante do venture capital — o verdadeiro Alpha muitas vezes acontece antes que o público comum tenha a chance de entrar. Por que a entrada de Naval é tão importante? Não apenas por sua influência, mas porque ele representa uma compreensão profunda de empreendedorismo, capital e redes. Uma das maiores realizações do AngelList foi abrir parcialmente o financiamento de startups de um círculo fechado e restrito. O que o USVC faz hoje, de certa forma, é uma continuação dessa lógica — reduzir a barreira de entrada para que o público comum possa acessar ativos de risco. Porém, há um problema bastante real aqui. O USVC não é um ETF; seus ativos subjacentes são participações em empresas de private equity e fundos de private equity, que naturalmente têm baixa liquidez, avaliações opacas e ciclos de saída longos. A equipe mencionou que, no futuro, espera permitir resgates de até 5% do fundo por trimestre, mas isso não significa que seja possível sair a qualquer momento. Os custos também merecem atenção. A taxa total do primeiro ano é de 2,5%. À primeira vista, parece alta, mas, comparando com a estrutura tradicional de VC de 2/20 (2% de taxa de gestão por ano mais 20% de participação nos lucros), a situação fica mais complexa. O USVC afirma que 2,5% inclui as taxas do fundo subjacente, e a AngelList absorve uma parte desses custos no primeiro ano que excede essa proporção. A questão central é — o USVC consegue, através da rede de Naval e da AngelList, continuar acessando ativos privados de alta qualidade, realmente escassos, que os investidores comuns não podem alcançar e que ainda mantêm avaliações atraentes? Se tudo o que oferece é uma embalagem de ativos de estrelas de alto custo já existentes no mercado para investidores de varejo, então 2,5% dificilmente é barato. Mas, se puder oferecer acesso real, escasso e que valha a pena pagar, essa taxa se torna mais como um custo de entrada na rede de capital de risco. Curiosamente, há uma interseção sutil entre o USVC e a narrativa Web3 aqui. No passado, Web3 sempre falou de equidade financeira — DeFi permitia que os investidores comuns emprestassem e negociassem na cadeia, e RWA tentava trazer ativos do mundo real para a blockchain. Mas o USVC trilha um caminho diferente: não usa tokens para abrir o acesso, mas, por meio de fundos registrados na SEC, canais de distribuição regulados e a rede de Naval, traz a exposição a ativos tecnológicos privados, antes restritos, para investidores comuns. Caminhos diferentes, mas a questão fundamental é a mesma: quem tem direito de possuir o futuro? O USVC talvez não seja uma passagem garantida para lucros certos, mas uma entrada mais cedo para o futuro.
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AirdropSweaterFan

AirdropSweaterFan

48 minutos atrás
Tenho acompanhado esta situação de VC em cripto a desenrolar-se e, honestamente, é incrível como o jogo mudou rapidamente. O modelo que funcionou nas últimas três ciclos está basicamente a ser redefinido em tempo real. Aqui está o que estou a ver: HYPE provou algo fundamental—os tokens podem realmente ser apoiados por receitas reais. Mais de 97% das suas receitas são geradas na cadeia. Essa única mudança expôs basicamente todos os tokens de governança que eram apenas narrativa sem fundamentos. Projetos que costumavam ser financiados com puro hype e promessas vagas de disrupção? Agora o mercado quer ver números reais de receita. A fasquia foi elevada de um dia para o outro. Depois, tens o PUMP a criar este choque de oferta massivo. Só na Solana, os lançamentos de novos tokens passaram de cerca de 2.000-4.000 por ano para 40.000-50.000 no pico. Isso é insano. Basicamente, diluiu o pool de liquidez em cerca de um vigésimo. O mesmo dinheiro de retalho que antes entraria em altcoins agora está a perseguir meme coins. E, entretanto, os mercados de previsão e a negociação alavancada de ações também estão a retirar liquidez. O resultado? Os ciclos de tokens estão a ficar comprimidos de forma acentuada. O que antes era uma manutenção mais longa agora é uma rotação rápida para dentro e fora. Assim, todos os VC estão a enfrentar as mesmas perguntas desconfortáveis neste momento. Você avalia ações ou tokens? Para projetos de cripto tokens, o que é considerado uma prática recomendada para acumulação de valor? E aqui está a grande questão: o prémio de cripto simplesmente... desapareceu? Acredito que a tendência de recompra é particularmente reveladora. Todos a fazem para manter o retalho feliz, mas é honestamente tóxico. Estás a queimar capital que poderia ir para crescimento só para manipular a ação de preço a curto prazo. HYPE faz isso de forma consistente e transparente—isso funciona. Mas a maioria dos projetos de cripto a tentar recomprar ao acaso em picos? Não vai estabelecer um piso de preço. O PUMP gastou 1,4 mil milhões de dólares e ainda negocia a um P/E de 6x porque o mercado não confia neles. A verdadeira questão é se todos os projetos de cripto acabarão por ser avaliados como empresas públicas—multiplicadores de receita de 2 a 30x. Se isso acontecer, a maioria das L1 desaba 95%. Mas não acho que vá tão longe. O hype está a estabelecer uma fasquia irrealista que está a deixar as pessoas impacientes com startups em fase inicial. A verdadeira inovação leva tempo. Temos estado a exagerar numa direção. O que realmente está a acontecer agora é que os VC com valor real estão a separar-se do resto. Se tudo o que tens é capital, estás a ser excluído. Os melhores fundadores estão cada vez mais a dizer não ao dinheiro institucional—olha para projetos que mal levantaram fundos ou não levantaram nada. Os VC que sobrevivem a isto são aqueles com verdadeiro valor de marca e capacidades de agregar valor. Precisam de ganhar o seu lugar à mesa provando que podem fazer mais do que apenas assinar cheques. Para negócios em fase inicial e de crescimento, os retornos de tokens estão comprimidos enquanto o valor de ações ainda tem espaço. Portanto, estás a ver uma mudança para investimentos em ações e empresas com tração de receita real. Os VC de cripto em fases mais avançadas estão a avançar para o território "Web 2.5", a competir diretamente com empresas fintech tradicionais. Isso é um terreno desconhecido para muitos deles. Resumindo: o espaço de VC em cripto está a entrar num período de validação. A tua sobrevivência depende de encontrares o teu próprio ajuste produto-mercado com os fundadores. Para as melhores oportunidades de projetos cripto, tens de te promover junto dos fundadores, não o contrário. O reconhecimento de marca e o valor genuíno que podes acrescentar é que realmente fazem a diferença agora.
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