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Precio en AT&T

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€21,11
-€0,27(-1,27%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-05-11 17:12 (UTC+8)

A fecha de 2026-05-11 17:12, AT&T (T) tiene un precio de €21,11, con una capitalización de mercado total de €148,54B, un ratio P/E de 8,13 y un rendimiento por dividendo de 4,41%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €21,10 y €21,53. El precio actual está 0,16% por encima del mínimo del día y 1,97% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 29,14M. Durante las últimas 52 semanas, T ha cotizado entre €19,50 y €25,31, y el precio actual está a -16,61% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de T

Cierre de ayer€21,46
Capitalización de mercado€148,54B
Volumen29,14M
Ratio P/E8,13
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)4,41%
Cantidad de dividendos€0,23
BPA diluido (últimos doce meses)3,05
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€18,59B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€106,76B
Fecha de ganancias2026-07-22
BPA estimado0,59
Estimación de ingresos€27,00B
Acciones en circulación6,92B
Beta (1A)0.417
Fecha exdividendo2026-04-10
Fecha de pago de dividendos2026-05-01

Sobre T

AT&T Inc. ofrece servicios de telecomunicaciones, medios y tecnología en todo el mundo. Su segmento de Comunicaciones ofrece servicios de comunicaciones inalámbricas de voz y datos; y vende teléfonos móviles, tarjetas de datos inalámbricos, dispositivos de computación inalámbricos, fundas y dispositivos manos libres a través de sus propias tiendas propiedad de la empresa, agentes y tiendas minoristas de terceros. También proporciona soluciones de datos, voz, seguridad, nube, externalización, servicios gestionados y profesionales, así como equipos en las instalaciones del cliente para corporaciones multinacionales, pequeñas y medianas empresas, clientes gubernamentales y mayoristas. Además, este segmento ofrece servicios de comunicación de voz por fibra de banda ancha y telefonía tradicional a clientes residenciales. Comercializa sus servicios y productos de comunicación bajo las marcas AT&T, Cricket, AT&T PREPAID y AT&T Fiber. El segmento de América Latina de la compañía ofrece servicios inalámbricos en México; y servicios de video en América Latina. Este segmento comercializa sus servicios y productos bajo las marcas AT&T y Unefon. La compañía fue anteriormente conocida como SBC Communications Inc. y cambió su nombre a AT&T Inc. en 2005. AT&T Inc. fue incorporada en 1983 y tiene su sede en Dallas, Texas.
SectorServicios de Comunicación
IndustriaServicios de Telecomunicaciones
CEOJohn T. Stankey
Sede centralDallas,TX,US
Sitio web oficialhttps://www.att.com
Empleados (año fiscal)133,03K
Ingresos medios (1 año)€802,54K
Ingresos netos por empleado€139,81K

Más información sobre AT&T (T)

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Preguntas frecuentes sobre AT&T (T)

¿A qué precio cotiza hoy AT&T (T) hoy?

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AT&T (T) cotiza actualmente a €21,11, con una variación en 24 h del -1,27%. El rango de trading de 52 semanas es de €19,50 a €25,31.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para AT&T (T)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de AT&T (T) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de AT&T (T)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de AT&T (T)?

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¿Deberías comprar o vender AT&T (T) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de AT&T (T)?

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¿Cómo comprar acciones de AT&T (T)?

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Aviso de riesgo

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Publicaciones destacadas de AT&T (T)

LightningPacketLoss

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Hace 7 minutos
Recientemente, Oriental Securities publicó un anuncio en su sitio web, indicando que a partir del 18 de mayo de 2026, se añadirá un nuevo indicador de monitoreo de "línea de cierre instantáneo" en el negocio de financiamiento y préstamo de valores, con un parámetro establecido en 115%. Según el anuncio, la "línea de cierre instantáneo" se define como un valor específico de proporción de garantía de mantenimiento. La regla específica es: después del cierre del día T, si la proporción de garantía de la cuenta de crédito del inversor cae por debajo de la línea de cierre instantáneo, debe elevarse a la línea de cierre o más antes del cierre del mercado en la mañana del día T+1, de lo contrario, la empresa tiene el derecho de realizar un cierre forzoso después del cierre del mercado en la mañana del día T+1. Simultáneamente, Oriental Securities ha anunciado cambios en los términos del contrato de financiamiento y préstamo de valores. Esto significa que la línea de cierre instantáneo del 115% está incorporada en el contrato estándar, siendo una restricción rígida que aplica a todos los clientes de financiamiento y préstamo de valores. En comparación con la línea de cierre convencional del 130%, el indicador de línea de cierre instantáneo tiene un período de ventana de reposición más corto, requisitos más estrictos y una ejecución más rígida, lo que puede reducir significativamente el ciclo de gestión de riesgos en condiciones extremas del mercado y prevenir eficazmente el riesgo de deslizamiento de la cuenta. Tras un análisis, se encontró que varias corredurías en la industria ya tienen mecanismos similares, por ejemplo, Guotai Haitong establece una "línea de cierre de emergencia", Galaxy Securities fija una "línea mínima" del 115%, China Merchants Securities establece una "línea de seguimiento anticipado" del 110%, Guoxin Securities tiene una "línea de cierre al día siguiente" del 115% para cuentas con permisos específicos, con valores específicos establecidos según la evaluación del riesgo de negocio de cada correduría. La denominación y la fuerza de estos mecanismos varían ligeramente, y algunas corredurías no han establecido esta métrica. ¿Qué es la "línea de cierre instantáneo"? ¿En qué se diferencia de la línea de cierre convencional? Para entender este ajuste, primero es necesario aclarar las diferencias básicas entre las dos líneas de control de riesgo en el negocio de financiamiento y préstamo de valores. La línea de cierre convencional del 130% es la línea base general en el negocio de financiamiento y préstamo de valores de las corredurías, con reglas relativamente suaves: si en el día T la proporción de garantía cae por debajo del 130%, el inversor tiene un día completo de margen de maniobra en T+1, siempre que antes del cierre del mercado en T+1 la proporción de garantía se recupere por encima del 130%, evitando así el cierre forzoso. Bajo este mecanismo, las corredurías también suelen mantener espacio para negociaciones, aplazamientos y cierres flexibles. Por otro lado, la línea de cierre instantáneo del 115% es completamente diferente. La regla establecida por Oriental Securities es: si en el día T la proporción cae por debajo del 115%, el inversor solo tiene un período de ventana de medio día antes del cierre del mercado en la mañana del día T+1, y debe reponer directamente la proporción de garantía de mantenimiento a 130%, no solo hasta 115%. Si no cumple con el estándar a tiempo, la empresa tiene el derecho de iniciar un cierre forzoso después del cierre del mercado en la mañana, sin espacio para negociaciones durante todo el día. Un responsable del negocio de financiamiento y préstamo de valores de una correduría dijo a los periodistas que la línea de cierre instantáneo puede ser establecida por la correduría según su evaluación del riesgo, con valores comunes en la industria del 110% y 115%, y algunas corredurías no han establecido esta métrica. La característica principal es que el período de ventana es más corto, los requisitos de reposición son más estrictos y el espacio de flexibilidad es menor. Varias corredurías ya tienen mecanismos similares, pero difieren en nombres y en la intensidad de la implementación De hecho, Oriental Securities no es la única correduría en la industria que ha establecido este tipo de indicador de cierre rápido. Tras un análisis, se encontró que varias corredurías ya tienen arreglos similares, aunque en nombres, parámetros y fuerza de ejecución existen diferencias evidentes. Guotai Haitong Securities estableció una "línea de cierre de emergencia". Según sus términos contractuales, si después del liquidación del día en la cuenta de crédito del cliente la proporción de garantía cae por debajo de la línea de cierre de emergencia y el cliente no aumenta la proporción por encima de la línea de atención según lo requerido, la correduría tiene el derecho de cerrar forzosamente la cuenta y recuperar la deuda correspondiente en el siguiente día de negociación (T+1). Galaxy Securities denomina esto como la "línea mínima", con un parámetro establecido en 115%. La regla es más directa: si después de la liquidación del día la proporción de garantía cae por debajo del 115%, la empresa tiene el derecho de cerrar forzosamente la cuenta en el siguiente día de negociación. Además, Galaxy Securities ha declarado que puede ajustar este indicador dentro del rango publicado por la bolsa de valores según las circunstancias. China Merchants Securities tiene una "línea de seguimiento anticipado" con un parámetro del 110%, con reglas más complejas: si en el día T la proporción cae por debajo, el inversor debe aumentar la proporción a la línea de seguimiento de cierre y más allá antes del cierre del mercado en la mañana del día T+1, de lo contrario, la empresa puede cerrar forzosamente; además, después del liquidación del día T+1, también debe aumentar la proporción a la línea de liberación de seguimiento y más allá, de lo contrario, enfrentará un cierre forzoso. Guoxin Securities tiene una "línea de cierre al día siguiente" principalmente para cuentas con permisos para operar en el mercado de innovación, con un parámetro del 115%. Los clientes deben complementar la garantía antes del cierre del mercado en la mañana del día siguiente para mantener la proporción de garantía en al menos el 130%, de lo contrario, la correduría puede cerrar forzosamente la cuenta. De la revisión anterior, se observa que, aunque en nombres, parámetros y detalles de ejecución cada correduría tiene diferencias, la tendencia común es que, por debajo de la línea de cierre convencional del 130%, se añade una línea de control de riesgo con un período de ventana más corto y una ejecución más rápida. ¿Para qué se añade esta línea? Interpretación de las corredurías: control de riesgo previo, prevención de deslizamiento En respuesta a este ajuste, un responsable del negocio de financiamiento y préstamo de valores de una correduría explicó a los periodistas las prácticas actuales de la industria y la lógica del control de riesgos. Indicó que en los contratos estándar de financiamiento y préstamo de valores de la industria, originalmente no se establecía una línea de cierre instantáneo del 115%, y la línea de cierre de garantía de mantenimiento habitual era del 130%, con una línea de advertencia del 140%. La diferenciación en el control de riesgos en la industria se divide principalmente en dos modelos: uno, para clientes de alto patrimonio y necesidades especiales, las corredurías firman acuerdos complementarios que establecen de manera personalizada las proporciones de cierre, concentración de posiciones y otros términos de control de riesgos; y dos, para clientes que no pueden realizar reposiciones a tiempo, las reglas de control de riesgos tienen espacio para ajustes flexibles. Desde la perspectiva de los expertos, la incorporación de la línea de cierre instantáneo del 115% en el contrato estándar por parte de Oriental Securities tiene como objetivo fortalecer el control de riesgos previo y prevenir el riesgo de deslizamiento. La lógica es que, si una acción experimenta una caída continua y la cuenta del inversor cae por debajo de la línea de cierre convencional del 130%, según el proceso original, se requeriría reposición en T+1 y cierre en T+2, lo que lleva mucho tiempo. En condiciones extremas, el valor de los activos de garantía puede disminuir aún más, facilitando pérdidas de deslizamiento significativas. La adición de la línea de cierre instantáneo del 115% equivale a añadir una "alarma + acción rápida" adicional debajo del 130%. Si el inversor cae por debajo del 115% y no recupera el 130% en medio día, la correduría puede iniciar el cierre, acortando significativamente el período de exposición al riesgo y evitando en la regla la posibilidad de deslizamiento en condiciones extremas. En el informe anual del año pasado, Oriental Securities también reveló que en su negocio de financiamiento y préstamo de valores, ha construido un mecanismo de control de riesgos dinámico, mejorando la gestión inteligente del riesgo y satisfaciendo las necesidades diferenciadas del negocio. Al cierre del período, el saldo de financiamiento y préstamo de valores fue de 37,839 millones de RMB, un aumento del 37.79% respecto al año anterior, con una participación de mercado del 1.49%, y una proporción de garantía de mantenimiento promedio del 290.79%. El "control de riesgos flexible" en el negocio de financiamiento y préstamo de valores Es importante destacar que la configuración de las líneas de control de riesgos, como la "línea de cierre instantáneo", refleja la exploración profunda del control de riesgos "flexible" que la industria ha llevado a cabo en los últimos dos años. Se sabe que la línea de cierre del 130% ha sido siempre parte de los términos estándar del contrato de financiamiento y préstamo de valores. Sin embargo, durante la caída continua del mercado A en 2024, las autoridades regulatorias promovieron que las corredurías negociaran con los inversores y aplazaran el cierre forzoso en clientes que no pudieran realizar reposiciones a tiempo. En ese momento, varias corredurías ajustaron la línea de cierre del 130% a un nivel más bajo, pero sin eliminarla por completo; ambas partes acordaron una línea de control de riesgos mínima, y si se alcanzaba esa línea, se activaba el proceso de cierre. Estos ajustes requerían que los clientes solicitaran activamente, y las corredurías y los clientes firmaban contratos complementarios que reemplazaban la línea de cierre original, formando una base de control de riesgos conforme a la normativa. Una fuente reveló que, durante la gran volatilidad del mercado a principios de 2024, si las corredurías aplicaban estrictamente la regla del 130% sin flexibilidad, muchos inversores no podrían realizar reposiciones a tiempo, lo que provocaría cierres concentrados y aumentaría el riesgo en el mercado. Por ello, las autoridades regulatorias exigieron que las corredurías mantuvieran flexibilidad en las operaciones de cierre, comunicándose y negociando con los clientes con anticipación. En ese momento, circuló el rumor de que la evaluación de las corredurías podría incluir el porcentaje del monto total de cierre respecto al saldo promedio diario del financiamiento y el valor absoluto del monto de cierre, aunque esta regla no se implementó finalmente. Sin embargo, desde entonces, la industria ha mantenido un espacio de flexibilidad suficiente en las operaciones de cierre de financiamiento y préstamo de valores de los inversores.
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LiveBTCNews

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Hace 20 minutos
**El interruptor de tarifas de Uniswap está activo, 100M UNI quemados y Unichain en funcionamiento. Diez analistas de catalizadores dicen que podría impulsar a UNI hacia los $50 en este ciclo alcista.** El token estuvo por debajo de $3 no hace mucho tiempo. Ahora cotiza por encima de $4 y empuja con más fuerza. El analista de criptomonedas CryptoPatel expuso el caso en X, señalando diez cambios estructurales que han convertido silenciosamente a Uniswap de un token de gobernanza en algo que las mesas institucionales pueden modelar realmente. La publicación ha estado circulando desde el domingo. No muchas personas lo detectaron en tiempo real. Uno de esos cambios entró en vigor recientemente, el interruptor de tarifas. Ahora UNI captura ingresos reales del protocolo directamente, un mecanismo que la DAO debatió durante años sin actuar. **La quema que nadie valoró** ----------------------------- Cien millones de tokens UNI fueron eliminados de la oferta. No de manera retroactiva hacia adelante. El movimiento fue parte de la propuesta UNIfication, que fue aprobada con un 99.9% de aprobación de la DAO, lo que CryptoPatel describió en X como la votación de gobernanza más fuerte que el protocolo haya registrado. La naturaleza retroactiva de la quema es lo que la hace inusual. Esos tokens representaban tarifas acumuladas de toda la historia del protocolo que nunca fueron distribuidas. Uniswap recaudó más de $1.05 mil millones en tarifas solo en 2025. Esa cifra se vuelve más interesante cuando se coloca junto a la cifra total de por vida. La votación de gobernanza UNIfication y sus mecanismos deflacionarios marcaron un cambio estructural respecto a cómo había operado el protocolo desde 2018. La tarifa de trading del 0.3% del protocolo ahora se divide, con un 0.05% que fluye al protocolo para recompras y quemas. **$4 billones en volumen. Ese es el piso.** --------------------------------------------- El volumen de trading acumulado de por vida de Uniswap superó los $4 billones. Eso no es una proyección. La participación semanal en volumen en DEX se sitúa entre el 50 y el 65 por ciento en cada cadena en la que opera, según el análisis de CryptoPatel. Ningún competidor se acerca consistentemente a esa cifra. La implementación de Unichain añadió otra capa de tiempos de bloque inferiores a un segundo y los costos de gas son aproximadamente un 95% más bajos que en Ethereum L1. V4 se lanzó en enero de 2025. Ya ha procesado más de $110 mil millones en volumen a través de más de 2,500 pools de hooks personalizados. La expansión de tarifas multichain está añadiendo un ingreso anual estimado de $27 millones además de las cifras existentes. Según el último informe de tesorería de la Fundación Uniswap, la Fundación tenía $49.9 millones en efectivo y stablecoins al cierre de 2025, junto con 15.1 millones de tokens UNI. El gráfico que compartió CryptoPatel en X cuenta una historia particular. UNI pasó años dentro de un cuña descendente, bajando desde su máximo histórico cerca de $43. La vela semanal que rompió la estructura lo hizo desde una zona de soporte confirmada fuerte alrededor de $2.70. > 10 RAZONES $UNI Podría EXPLOTAR Hacia $50 en esta tendencia alcista 🚀 > > 1️⃣ EL INTERRUPTOR DE TARIFAS ESTÁ ACTIVO – #UNI Ahora Captura Ingresos Reales del Protocolo > 2️⃣ 100M UNI QUEMADOS Retroactivamente (~10% de la oferta eliminada) > 3️⃣ UNIfication Aprobada con 99.9% – La votación de gobernanza más fuerte jamás registrada > 4️⃣ Más de $27M en ingresos anuales adicionales… https://t.co/hT0iCiJWPX pic.twitter.com/Vxv8NvYaX2 > > — Crypto Patel (@CryptoPatel) 11 de mayo de 2026 Fuente: CryptoPatel Eesa ruptura, mostrada en el gráfico de TradingView publicado en X, proyecta un movimiento a corto plazo de aproximadamente un 47%. Los objetivos a largo plazo marcados en el gráfico están en $20 y $50. El máximo histórico anterior fue justo por encima de $43 alcanzado en mayo de 2021. El objetivo de $50 representaría un territorio completamente nuevo. CryptoPatel señaló una ganancia del 47% desde la entrada por debajo de $3. El token ahora está por encima de $4. La distancia restante hasta $50 sigue siendo significativa. Eso es bastante claro. **¿Qué cambió para las instituciones?** --------------------------------- El ángulo del flujo de caja es lo que CryptoPatel en X dice que cierra la brecha institucional. Ahora UNI genera ingresos modelables. Las recompras y quemas crean una dinámica en la oferta que los analistas pueden cuantificar. Eso no era posible con la estructura solo de gobernanza que existía antes de la activación del interruptor de tarifas. Uniswap se describía a sí mismo, o más bien sus analistas lo hacían, como ya no solo un DEX. La percepción en circulación es que funciona más como una capa de liquidación, la infraestructura que se encuentra debajo del movimiento de activos tokenizados a través de cadenas. Si esa percepción se mantiene completamente, es otra cuestión. El token ha subido un 47% desde una entrada por debajo de $3. El protocolo generó más de mil millones en tarifas el año pasado. Alguien ha estado usándolo. _Descargo de responsabilidad: Este artículo se basa en análisis técnico y reportes de fuentes citadas. No constituye asesoramiento financiero ni recomendación de inversión. Siempre realiza tu propia investigación._
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Hace 30 minutos
Últimamente he estado pensando en una cuestión, ¿por qué Visa te permite usar tu tarjeta en cualquier comerciante del mundo sin problema, pero las liquidaciones todavía se realizan a través de SWIFT? El alto ejecutivo de Visa que ahora trabaja en Beam tiene un juicio muy contundente: —la pago digital ha llegado a la corriente principal, pero la liquidación en sí no. ¿Y cuál es la razón detrás de esto? En realidad, es porque el eslabón PSP (proveedor de servicios de pago) ha sido diseñado demasiado simple. Hace veinte años, PSP era solo una puerta de enlace, conectando comerciantes y redes de tarjetas bancarias, con un proceso lineal. Pero ahora? Una sola transacción de pago pasa por la capa de aplicación, la capa PSP, controles de cumplimiento, bancos custodios, y quizás incluso múltiples vías. Cada vía es un sistema operativo independiente, no una variación del mismo modelo. ACH puede ser reversado, RTP no. La red de tarjetas puede tener disputas, las stablecoins son la confirmación final en la cadena. La capa de abstracción de los PSP tradicionales oculta estas diferencias, pero solo hasta que surge un problema. Recientemente vi un caso: una empresa estadounidense realiza pagos a un proveedor en Filipinas, usando ACH tarda T+4 en llegar, las transferencias bancarias tienen costos altos y deben cumplir con plazos estrictos, pero con una solución de stablecoins en sandwich, se resuelve en una hora, y el costo es menos del 1% del monto transferido. Esto no es una diferencia en la experiencia del producto, sino que son tres sistemas operativos completamente diferentes. RTP y FedNow, estos sistemas de pago en tiempo real, cambian las reglas del juego. Antes, ACH y las transferencias tenían retrasos, lo que daba una ventana para detectar errores o intervenir. Pero una vez que la vía en tiempo real se completa, no se puede revertir; la lógica de control de riesgos debe adelantarse: las decisiones deben tomarse antes de que el dinero se mueva, no después. Esto obliga a que los PSP evolucionen. El tema de las stablecoins es el más fácil de malinterpretar. No es un nuevo método de pago, sino una nueva vía de liquidación. Resuelve la latencia entre "registro en libros" y "el dinero realmente en la cuenta". La ruta más práctica es la estructura sandwich: moneda fiduciaria entra, circula en la cadena, moneda fiduciaria sale; los clientes ni siquiera necesitan entender las stablecoins. Además, los fondos en tránsito pueden generar rendimientos, algo casi inexistente en el sistema tradicional. En pagos transfronterizos, el dinero puede quedar retenido de 24 a 72 horas, sin rendimiento y ocupando capital operativo; las stablecoins cambian esa lógica. Pero aquí surge un gran problema: el ecosistema actual de PSP está dividido en diez capas, cada una responsable de una parte, y ninguna puede decirte exactamente dónde está ese dinero en este momento. Stripe solo puede decirte qué ocurrió en su segmento, los bancos tienen sus propios sistemas, los controles de riesgo toman decisiones propias, y los de cumplimiento verifican. Cuando surge un problema, nadie puede dar una respuesta completa. He visto demasiados casos de colapsos en operaciones de pago. Un viernes por la tarde, se envía una transferencia bancaria, el sistema muestra "en proceso", el banco dice "pendiente de liquidación", y no hay nadie que sepa en qué punto está el dinero. El proveedor espera que se procese para organizar el envío del fin de semana, el equipo financiero no sabe qué decir. Esto no es un caso extremo, sino algo que sucede cada semana. El próximo paso en la evolución de los PSP debe ser ofrecer una visibilidad coherente a lo largo de todo el ciclo de vida del pago. No otro proveedor de servicios o herramienta de enrutamiento, sino un PSP evolutivo capaz de coordinar todas esas funciones, rastrear estados entre diferentes servicios, gestionar flujos de trabajo y mantener registros financieros confiables. Debe poder operar en bancos, vías tradicionales y redes de stablecoins, manteniendo registros consistentes mediante un libro mayor interno, gestionando aprobaciones y excepciones. Para los equipos que construyen productos financieros, no empiecen preguntando "¿deberíamos adoptar completamente las stablecoins?". Mejor identifiquen un problema concreto: una vía de pago transfronteriza demasiado lenta, un proceso de pago a proveedores con demasiada intervención manual, fondos en tránsito sin rendimiento. Elijan un caso de uso, enfóquense en la gestión de fondos, controlen riesgos y construyan conciencia. El verdadero riesgo estratégico no está en usar o no stablecoins, sino en que los competidores ya han reconstruido sus costos de liquidación y eficiencia de fondos usando stablecoins, mientras tú sigues esperando el momento perfecto para entrar. La falta de una capa de coordinación unificada hace que la complejidad crezca con la escala. Tenerla, permitirá a las empresas operar con claridad, control y confianza en el flujo de fondos.
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