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Precio en Fundrise Innovation Fund

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€97,38
+€0,22(+0,22%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-05-11 15:00 (UTC+8)

A fecha de 2026-05-11 15:00, Fundrise Innovation Fund (VC) tiene un precio de €97,38, con una capitalización de mercado total de €2,59B, un ratio P/E de 12,86 y un rendimiento por dividendo de 0,80%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €94,21 y €98,11. El precio actual está 3,36% por encima del mínimo del día y 0,74% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 569,27K. Durante las últimas 52 semanas, VC ha cotizado entre €72,43 y €100,00, y el precio actual está a -2,87% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de VC

Cierre de ayer€95,46
Capitalización de mercado€2,59B
Volumen569,27K
Ratio P/E12,86
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)0,80%
Cantidad de dividendos€0,31
BPA diluido (últimos doce meses)6,16
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€170,78M
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€3,20B
Fecha de ganancias2026-07-23
BPA estimado2,12
Estimación de ingresos€803,74M
Acciones en circulación27,16M
Beta (1A)1.268
Fecha exdividendo2026-03-02
Fecha de pago de dividendos2026-03-16

Sobre VC

Visteon Corporation, una empresa de tecnología automotriz, diseña, desarrolla y fabrica soluciones de electrónica automotriz y vehículos conectados para fabricantes de vehículos en todo el mundo. La compañía ofrece conjuntos de instrumentos, incluyendo conjuntos de medidores analógicos y dispositivos basados en pantallas 2D y 3D; pantallas de información que integran una variedad de tecnologías de interfaz de usuario y capacidades de gestión gráfica, como 3D, privacidad activa, TrueColor, cámaras, ópticas, retroalimentación háptica y efectos de luz; y Phoenix, una plataforma de audio de pantalla y infoentretenimiento integrada, así como un asistente de voz basado en inteligencia artificial a bordo con comprensión del lenguaje natural. También ofrece sistemas de gestión de baterías cableados e inalámbricos; unidad de control telemático para habilitar servicios seguros de coche conectado, actualizaciones de software y datos; y pantallas de visualización en cabeza. Además, la compañía proporciona SmartCore, un controlador de dominio integrado de grado automotriz; DriveCore, una plataforma para abordar múltiples niveles de automatización de vehículos; y módulos de dominio de carrocería, que integran varias funciones, como puerta de enlace central, controles de carrocería, confort y soluciones de acceso al vehículo en un solo dispositivo. Visteon Corporation fue incorporada en 2000 y tiene su sede en Van Buren, Michigan.
SectorCíclico de consumo
IndustriaRepuestos de automóviles
CEOSachin S. Lawande
Sede centralVan Buren,MI,US
Sitio web oficialhttps://www.visteon.com
Empleados (año fiscal)10,50K
Ingresos medios (1 año)€304,92K
Ingresos netos por empleado€16,26K

Más información sobre Fundrise Innovation Fund (VC)

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Preguntas frecuentes sobre Fundrise Innovation Fund (VC)

¿A qué precio cotiza hoy Fundrise Innovation Fund (VC) hoy?

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Fundrise Innovation Fund (VC) cotiza actualmente a €97,38, con una variación en 24 h del +0,22%. El rango de trading de 52 semanas es de €72,43 a €100,00.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para Fundrise Innovation Fund (VC)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de Fundrise Innovation Fund (VC) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de Fundrise Innovation Fund (VC)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de Fundrise Innovation Fund (VC)?

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¿Deberías comprar o vender Fundrise Innovation Fund (VC) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de Fundrise Innovation Fund (VC)?

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¿Cómo comprar acciones de Fundrise Innovation Fund (VC)?

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MainnetDelayedAgain

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Hace 24 minutos
Últimamente he estado pensando en una pregunta: ¿por qué algunos inversores pueden ver a través de la niebla del mercado, mientras que la mayoría todavía observa desde la distancia? El inversor ángel de Pop Mart, Mai Gang, quizás pueda darnos la respuesta—detrás de su visión de inversión, hay un personaje legendario de Silicon Valley llamado Tim Draper. El nombre de Tim Draper en la comunidad de criptomonedas ya es ampliamente conocido. Pero quizás no sepas que su ADN inversor está grabado en sus huesos. Su abuelo, William Henry Draper Jr., fundó en 1958 una firma de capital riesgo, estableciendo las reglas básicas del VC moderno—tarifas de gestión, participación en proyectos, esas cosas que hoy parecen obvias, son creación suya. Su padre también era un veterano del mundo de las inversiones, y posteriormente fundó Draper International, centrada en invertir en empresas indias. Hasta la generación de Tim Draper, este hermano fundó en 1985 el fondo DFJ, invirtiendo en empresas que cambiaron el mundo como Baidu, Tesla, SpaceX, Hotmail, Skype y otras. Lo más importante es que Tim Draper fue uno de los primeros en entrar en el mercado de capital riesgo en China. A principios de los 2000, cuando otros capitales estaban retirándose de China, él se mantuvo firme y logró invertir con éxito en Baidu. En 2005, junto con Mai Gang y otros, fundó "Chuangye Gongchang" (Incubadora de Emprendimientos), convirtiéndose en un participante clave en el ecosistema emprendedor chino. Pero lo que más me impresionó fue su historia con Bitcoin. En 2011, dos años después del nacimiento de Bitcoin, Tim Draper conoció al fundador de CoinLab a través de un inversor. En ese momento, Bitcoin valía solo 6 dólares cada uno, y decidió invertir 250,000 dólares para comprar. La idea era usar ese dinero para comprar chips de minería, y minar aproximadamente 40,000 bitcoins. ¿El resultado? Butterfly Labs, el fabricante de chips, retrasó el envío, y él minó durante unos meses antes de que los chips llegaran, cuando la dificultad de minería ya se había disparado. Lo peor fue que esos bitcoins terminaron en Mt.Gox, y desaparecieron tras el robo en la plataforma. Esta pérdida fue suficiente para minar la confianza de cualquiera. Pero la reacción de Tim Draper fue muy interesante—no se quejó ni culpó a otros, sino que expresó respeto por la resiliencia de Bitcoin. A pesar del gran robo, Bitcoin solo cayó alrededor del 20%, y las transacciones siguieron activas. Se dio cuenta de cuán fuerte era la demanda de esta nueva moneda digital. En 2014, la Oficina de Policía de EE.UU. subastó los bitcoins confiscados en Silk Road. Tim Draper vio una oportunidad para compensar esas pérdidas. En ese momento, el precio en el mercado era de 618 dólares por bitcoin, y él decidió ofertar 632 dólares, ganando finalmente los nueve bloques, con más de 30,000 bitcoins en total. Rápidamente se dio cuenta de que podía usar esos bitcoins para algo significativo—fomentar la adopción de Bitcoin en países en desarrollo. En esas regiones, los bajos ingresos hacen que las personas no puedan acceder a los bancos, y los aproximadamente 3 mil millones de "sin cuenta bancaria" en todo el mundo necesitan una solución. Desde entonces, Tim Draper se convirtió en uno de los defensores más firmes de Bitcoin. Cree que Bitcoin tiene tres grandes ventajas: ser universal, no requerir intervención gubernamental, mantener valor y facilitar transacciones sin fricciones. Incluso piensa que Bitcoin y blockchain son motores que impulsan el progreso humano. Este mayo, en plataformas sociales, Tim Draper hizo varias declaraciones: el dólar estadounidense está en camino de desaparecer, y con la devaluación, la gente querrá gastarlo rápidamente, y finalmente se volcará hacia Bitcoin. Predice que en los próximos 10 años, Bitcoin reemplazará al dólar como moneda de reserva global. A corto plazo, pronostica que para 2025 Bitcoin alcanzará los 250,000 dólares—aunque ahora parezca una predicción algo audaz, desde su lógica, apuesta por la adopción de Bitcoin como medio de pago. Como inversor, Tim Draper también ha resumido su filosofía de inversión. Algunas claves son: no invertir demasiado en un solo proyecto en las etapas iniciales, dejar suficiente munición; establecer ciclos de inversión de 5 a 10 años; no imponer su experiencia emprendedora a otros; y lo más importante, centrarse en la pasión, no solo en los datos. Cuenta una historia interesante—un emprendedor inicialmente le mostró un modelo financiero con frialdad. Luego cambió de estrategia, hablando sinceramente sobre el estado de la industria y la visión de transformación de su empresa, y Draper se sintió atraído de inmediato. Él dice: "Busco pasión." Por eso, Mai Gang pudo ver a través de la burbuja de Pop Mart. Después de solo cinco días de conocer a Wang Ning, decidió invertir. No fue una apuesta, sino una intuición de inversión heredada de Tim Draper—leer a las personas, detectar pasión, misión. Curiosamente, la presencia de Tim Draper en el ámbito cripto va mucho más allá de Bitcoin. También invirtió en Ethereum, Coinbase, Ledger y otros proyectos tempranos, e incluso en 2018, a través de Draper University, estableció un centro de formación en blockchain en Zhongguancun, Beijing. Nunca se ha visto a sí mismo como un especulador, sino como un agente de cambio. Mientras el capital mainstream aún observa con cautela Web3, Tim Draper ya ha apostado todo. Cuando Bitcoin todavía era cuestionado como una "burbuja", él ya había dado su voto con acciones. La fuerza de esa creencia quizás sea lo que poseen los inversores que realmente cambian el mundo.
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MEVHunterNoLoss

MEVHunterNoLoss

Hace 44 minutos
Recientemente he notado un fenómeno bastante interesante. Nawal ha dado un paso adelante, asumiendo directamente la presidencia del comité de inversión de USVC. Este acto en sí mismo revela muchas cosas. Hay que saber que Nawal nunca ha sido de esas personas que apoyan fácilmente productos financieros. Su identidad es muy compleja: cofundador de AngelList, símbolo del espíritu emprendedor de Silicon Valley, un ícono de pensamiento que ha sido seguido durante mucho tiempo en el mundo Web3. Cuando decide presentarse personalmente, esto ya trasciende el nivel de "el lanzamiento de un nuevo fondo". Creo que esto es más una actualización minorista de la infraestructura de financiamiento emprendedor de los últimos diez años por parte de AngelList. Antes, AngelList conectaba a un círculo cerrado de emprendedores, inversores ángeles y gestores de fondos. Ahora quiere dividir el acceso a la inversión en capital de riesgo, que antes solo pertenecía a unos pocos, en una entrada accesible también para las personas comunes. La característica más directa de USVC es su bajo umbral: inversión desde 500 dólares, sin necesidad de reconocimiento como inversor acreditado. Su cartera inicial incluye nombres como OpenAI, Anthropic, xAI. Pero esto no solo se trata de vender una cesta de acciones de estrellas de IA; lo que refleja en realidad es un problema cada vez más agudo: cuando la mayor parte del crecimiento tecnológico explosivo ocurre en mercados privados, ¿pueden las personas comunes participar más temprano en el futuro? El cambio más brutal en los últimos diez años es que la línea de creación de riqueza se ha adelantado en el tiempo. Muchas de las empresas más importantes ya han realizado varias rondas de financiamiento y han aumentado su valor antes de entrar en el mercado público. Cuando los inversores comunes finalmente pueden comprar a través de una IPO, la historia ya se ha contado innumerables veces y las valoraciones ya están plenamente valoradas en las rondas anteriores. El verdadero alfa ya ha sido capturado por el capital privado. Un ejemplo claro es Manus. Benchmark lideró una ronda de financiamiento de 75 millones de dólares en abril de 2025, cuando la valoración de Manus era de aproximadamente 500 millones de dólares. Solo unos meses después, Meta adquirió la compañía por más de 2 mil millones de dólares. El capital inicial obtuvo aproximadamente un retorno de 4 veces en muy poco tiempo. Esto es lo más fascinante del capital de riesgo: el verdadero alfa suele ocurrir cuando las personas comunes aún no tienen la oportunidad de participar. ¿Por qué es clave la incorporación de Nawal? No solo porque tiene influencia, sino porque representa una comprensión profunda del emprendimiento, el capital y las redes. Una de las cosas más importantes que hizo AngelList en su momento fue abrir parcialmente el financiamiento emprendedor, que antes era un círculo muy cerrado. Lo que hace USVC, en cierto sentido, es una continuación de esa lógica: reducir la barrera de entrada para que las personas comunes puedan acceder a activos de capital de riesgo. Pero aquí surge un problema muy real. USVC no es un ETF; sus activos subyacentes son participaciones en empresas privadas y fondos de inversión privados, que por naturaleza tienen baja liquidez, valoraciones opacas y ciclos de salida largos. El equipo mencionó que en el futuro esperan permitir rescates de fondos hasta un máximo del 5% por trimestre, pero eso no significa que se pueda salir en cualquier momento. También hay que mirar con atención los costos. La tarifa total del primer año es del 2.5%. A primera vista, parece alto, pero si lo comparas con la estructura tradicional de VC de 2/20 (2% de gestión anual y 20% de beneficios), la situación se vuelve más compleja. USVC afirma que el 2.5% incluye los costos de los fondos subyacentes, y AngelList absorberá en el primer año una parte de esos costos que exceden esa proporción. La cuestión clave es: ¿USVC podrá, a través de la red que respalda Nawal y AngelList, seguir accediendo a activos privados de alta calidad, realmente escasos, inaccesibles para las personas comunes y aún con valoraciones atractivas? Si solo se trata de reempaquetar activos estrella ya caros en el mercado para los inversores minoristas, ese 2.5% difícilmente será barato. Pero si puede ofrecer un acceso genuino, escaso y valioso a la inversión en capital de riesgo, entonces esa tarifa será más bien un costo de entrada a la red de capital de riesgo. Lo interesante es que aquí se produce una intersección sutil entre USVC y la narrativa Web3. En el pasado, Web3 siempre ha hablado de igualdad financiera: DeFi permitía a las personas comunes hacer préstamos y transacciones en la cadena, y RWA intentaba llevar activos del mundo real a la cadena. Pero USVC sigue un camino diferente: no realiza apertura mediante tokens, sino que, a través de fondos registrados en la SEC, canales de distribución regulados y redes como Nawal, lleva la exposición a activos tecnológicos privados, que antes estaban cerrados, a los inversores comunes. Diferentes caminos, pero la misma cuestión fundamental: ¿quién tiene derecho a poseer el futuro? USVC quizás no sea un boleto garantizado para obtener beneficios, sino más bien un pasaporte para acercarse más temprano al futuro.
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AirdropSweaterFan

AirdropSweaterFan

Hace 48 minutos
He estado observando cómo se desarrolla esta situación de capital de riesgo en cripto y, honestamente, es increíble lo rápido que ha cambiado el juego. El modelo que funcionó en los últimos tres ciclos básicamente se está reiniciando en tiempo real. Esto es lo que estoy viendo: HYPE demostró algo fundamental—los tokens pueden estar respaldados por ingresos reales. Más del 97% de sus ingresos se generan en cadena. Ese movimiento básicamente expuso a todos los tokens de gobernanza que solo eran narrativa sin fundamentos. ¿Proyectos que solían financiarse solo por hype y promesas vagas de disrupción? Ahora el mercado quiere ver números de ingresos reales. La barra se elevó de la noche a la mañana. Luego tienes a PUMP creando esta enorme conmoción en la oferta. Solo en Solana, los lanzamientos de nuevos tokens pasaron de unas 2,000-4,000 por año a 40,000-50,000 en su pico. Eso es una locura. Básicamente diluyó el pool de liquidez en aproximadamente una vigésima parte. El mismo dinero minorista que antes entraba en altcoins ahora persigue memecoins. Y mientras tanto, los mercados de predicción y el trading apalancado de acciones también están sacando liquidez. ¿El resultado? Los ciclos de tokens se están comprimiendo mucho. Lo que antes era una inversión a largo plazo ahora es rotación rápida de entrada y salida. Así que cada VC enfrenta ahora las mismas preguntas incómodas. ¿Aseguras equity o tokens? Para proyectos de cripto tokens, ¿qué se considera la mejor práctica para la acumulación de valor? Y aquí está la gran pregunta: ¿el premium de cripto simplemente... desapareció? Creo que la tendencia de recompra de tokens es particularmente reveladora. Todos lo hacen para mantener contento al retail, pero es honestamente tóxico. Estás quemando capital que podría ir a crecimiento solo para manipular la acción del precio a corto plazo. HYPE lo hace de manera constante y transparente—eso funciona. Pero la mayoría de los proyectos de cripto que intentan recomprar en picos aleatorios? No van a establecer un piso de precio. PUMP gastó 1.400 millones de dólares y todavía cotiza a un P/E de 6x porque el mercado no confía en ellos. La verdadera pregunta es si todos los proyectos de cripto terminan valorados como empresas públicas—multiplicadores de 2 a 30 veces los ingresos. Si eso pasa, la mayoría de las L1 se desploman un 95%. Aunque no creo que llegue a tanto. HYPE está poniendo una barra irrealista que está haciendo que la gente se impaciente con las startups en etapa temprana. La innovación real lleva tiempo. Hemos ido demasiado lejos en una dirección. Lo que realmente está pasando ahora es que los VC con valor añadido real se están diferenciando del resto. Si todo lo que tienes es capital, te están dejando fuera. Los mejores fundadores cada vez más dicen no al dinero institucional por completo—mira los proyectos que apenas levantaron o no levantaron nada. Los VC que sobreviven a esto son los que tienen un valor de marca real y capacidades de valor añadido. Necesitan ganarse su lugar en la mesa demostrando que pueden hacer más que solo escribir cheques. Para acuerdos en etapas tempranas y de crecimiento, los retornos de tokens se comprimen mientras que el equity todavía tiene margen. Así que estás viendo un cambio hacia inversiones en equity y empresas con tracción de ingresos reales. Los VC de cripto en etapas más avanzadas se están moviendo hacia territorio de "Web 2.5", compitiendo directamente con las fintech tradicionales. Eso es terreno desconocido para muchos de ellos. En resumen: el espacio de VC en cripto está entrando en un período de validación. Tu supervivencia depende de encontrar tu propio ajuste producto-mercado con los fundadores. Para las mejores oportunidades en proyectos cripto, tienes que hacerte visible ante los fundadores, no al revés. El reconocimiento de marca y el valor añadido genuino son lo que realmente mueve la aguja ahora.
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