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Preço de AT&T

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R$121,87
-R$1,42(-1,15%)

*Dados atualizados pela última vez: 2026-05-11 20:47 (UTC+8)

Em 2026-05-11 20:47, AT&T (T) está cotada a R$121,87, com um valor de mercado total de R$856,67B, índice P/L de 8,13 e rendimento de dividendos de 4,41%. Hoje, o preço das ações variou entre R$120,84 e R$124,17. O preço atual está 0,85% acima da mínima do dia e 1,85% abaixo da máxima do dia, com um volume de negociação de 29,14M. Nas últimas 52 semanas, T foi negociada entre R$112,46 e R$145,98, e o preço atual está -16,51% distante da máxima das 52 semanas.

Principais estatísticas de T

Fechamento de ontemR$123,78
Valor de mercadoR$856,67B
Volume29,14M
Índice P/L8,13
Rendimento de dividendos (TTM)4,41%
Quantia de dividendosR$1,35
EPS diluído (TTM)3,05
Lucro Líquido (FY)R$107,26B
Receita (FY)R$615,71B
Data de rendimento2026-07-22
Estimativa de EPS0,59
Estimativa de ReceitaR$155,74B
Ações em Circulação6,92B
Beta (1A)0.417
Data ex-dividendo2026-04-10
Data de pagamento de dividendos2026-05-01

Sobre T

A AT&T Inc. fornece serviços de telecomunicações, media e tecnologia em todo o mundo. O seu segmento de Comunicações oferece serviços de comunicações de voz e dados sem fios; e vende telemóveis, cartões de dados sem fios, dispositivos de computação sem fios, e bolsas de transporte e dispositivos mãos-livres através das suas lojas próprias, agentes e lojas de retalho de terceiros. Também fornece soluções de dados, voz, segurança, nuvem, outsourcing, serviços geridos e profissionais, bem como equipamentos de cliente final para corporações multinacionais, pequenas e médias empresas, clientes governamentais e grossistas. Além disso, este segmento oferece serviços de fibra de banda larga e comunicações de voz telefónica legadas a clientes residenciais. Comercializa os seus serviços e produtos de comunicações sob as marcas AT&T, Cricket, AT&T PREPAID e AT&T Fiber. O segmento da empresa na América Latina fornece serviços sem fios no México; e serviços de vídeo na América Latina. Este segmento comercializa os seus serviços e produtos sob as marcas AT&T e Unefon. A empresa era anteriormente conhecida como SBC Communications Inc. e mudou o seu nome para AT&T Inc. em 2005. A AT&T Inc. foi fundada em 1983 e tem sede em Dallas, Texas.
SetorServiços de Comunicação
IndústriaServiços de Telecomunicações
CEOJohn T. Stankey
SedeDallas,TX,US
Funcionários (ano fiscal)133,03K
Receita Média (1A)R$4,62M
Lucro Líquido por FuncionárioR$806,30K

Saiba mais sobre AT&T (T)

Perguntas Frequentes sobre AT&T (T)

Qual é o preço das ações de AT&T (T) hoje?

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AT&T (T) está sendo negociada atualmente a R$121,87, com uma variação de 24h de -1,15%. A faixa de negociação das últimas 52 semanas é de R$112,46 a R$145,98.

Quais são os preços máximo e mínimo em 52 semanas de AT&T (T)?

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Qual é o índice preço/lucro (P/L) de AT&T (T)? O que esse indicador revela?

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Qual é o valor de mercado da AT&T (T)?

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Qual é o lucro por ação (EPS) trimestral mais recente de AT&T (T)?

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Você deve comprar ou vender AT&T (T) agora?

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Quais fatores podem afetar o preço das ações da AT&T (T)?

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Como comprar ações da AT&T (T)?

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Aviso de risco

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Postagens populares sobre AT&T (T)

ZkProver

ZkProver

45 minutos atrás
__Autor: CoinW Research Institute__ 9 de setembro, o gigante de pagamentos Stripe anunciou em parceria com o principal fundo de risco do setor de criptomoedas Paradigm o lançamento de uma nova blockchain pública Tempo. Tempo é posicionado como uma Layer1 compatível com EVM, com foco em pagamentos, cujo objetivo é alcançar uma taxa de throughput superior a 100 mil transações por segundo e confirmações em subsegundos, voltada para cenários de aplicações reais como pagamentos transfronteiriços. O lançamento de Tempo rapidamente atraiu atenção do mercado, com apoiadores acreditando que a entrada da Stripe pode impulsionar a grande adoção de pagamentos na cadeia, inaugurando uma nova fase de aplicação de stablecoins na infraestrutura financeira global; enquanto os críticos argumentam que Tempo é essencialmente uma blockchain de consórcio criada por um gigante de pagamentos por interesses comerciais. Tempo representa uma nova oportunidade ou uma repetição de velhas dificuldades? Neste artigo, o CoinW Research Institute irá explorar essa questão. ### 1. Posicionamento e visão do Tempo 1.1 Tempo é uma Layer1 focada em pagamentos Tempo acredita que, embora as blockchains atuais tenham feito avanços em contratos inteligentes e ecossistemas de aplicações, ainda enfrentam três grandes gargalos no setor de pagamentos: alta volatilidade nas taxas de transação, atrasos imprevisíveis na liquidação e falta de blocos compatíveis. Para cenários de liquidação transfronteiriça, esses problemas limitam a adoção em larga escala. O ponto de entrada do Tempo é concentrar recursos na vertical de pagamentos, com foco em estabilidade e eficiência, sendo uma Layer1 dedicada a pagamentos. Além disso, aproveitando a rede de comerciantes e a vantagem de interfaces de pagamento da Stripe, o Tempo busca preencher a lacuna na infraestrutura de pagamento das blockchains públicas. Esse posicionamento também desafia o status quo do setor de pagamentos, onde redes de liquidação como Visa controlam há muito tempo as rotas de transação e estruturas de taxas, enquanto comerciantes e usuários muitas vezes apenas aceitam passivamente as regras existentes. O Tempo tenta transferir esse modelo para a cadeia, operando de forma protocolar. Com conceitos como “stablecoin como Gas” e roteamento de pagamentos embutido, busca tornar os pagamentos on-chain mais próximos de cenários reais, ao mesmo tempo que garante previsibilidade e certeza nas transações. O objetivo do Tempo não é reinventar um ecossistema de blockchain genérico, mas criar uma camada intermediária que una o sistema de pagamentos real e o mundo blockchain, centrada em estabilidade e eficiência. Se essa visão se concretizar, a Stripe poderá evoluir de uma gateway de pagamento tradicional para uma definidora de regras de liquidação, ocupando uma posição estratégica na infraestrutura financeira on-chain. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-5d0d67405c-7587c927e0-8b7abd-e5a980) _Fonte: tempo.xyz_ 1.2 Características técnicas principais do Tempo O design do Tempo enfatiza prioridade em pagamentos, com suas características técnicas centradas em estabilidade, conformidade e alta eficiência. Permite que usuários paguem taxas com qualquer stablecoin; canais de pagamento dedicados garantem que transações não sejam afetadas por outras atividades na cadeia, mantendo baixo custo e alta confiabilidade; além disso, suporta troca de stablecoins de diferentes tipos com taxas reduzidas, incluindo stablecoins emitidas por empresas, aumentando a compatibilidade da rede. Adicionalmente, a funcionalidade de transferências em lote, via abstração de contas, permite processar múltiplas transações de uma só vez, elevando a eficiência operacional; mecanismos de listas brancas e pretas atendem às exigências regulatórias de gerenciamento de permissões de usuários, oferecendo garantias de conformidade para participação de instituições. Por fim, o campo de comentários de transação é compatível com o padrão ISO 20022 (padrão internacional para comunicação financeira transfronteiriça), tornando o processo de reconciliação on-chain e off-chain mais fluido. Essas características definem o cenário de aplicação do Tempo, que gira em torno de pagamentos e liquidação de fundos. No âmbito global, o Tempo pode suportar diretamente operações de recebimento transfronteiriço de alta frequência; contas financeiras embutidas permitem que empresas e desenvolvedores gerenciem fundos de forma eficiente na cadeia; remessas rápidas e de baixo custo podem reduzir intermediários em transferências internacionais, promovendo inclusão financeira. Além disso, o Tempo pode suportar liquidação em tempo real de depósitos tokenizados, oferecendo serviços financeiros 24/7; em micro pagamentos e pagamentos automáticos por agentes inteligentes, suas vantagens de baixo custo e automação ajudam a expandir aplicações emergentes. Observa-se que uma diferença principal entre o Tempo e outras blockchains de stablecoins como Plasma é sua “abertura”. O Tempo permite que qualquer pessoa emita stablecoins e use qualquer stablecoin como pagamento de taxas. Plasma oferece transferências USDT sem taxas, mecanismos de tokens Gas customizáveis, suporte a confidencialidade, etc., priorizando eficiência e experiência de pagamento; Circle Arc define USDC como Gas nativo na cadeia e, junto com stablecoins como USYC, torna-se um ativo central do ecossistema, integrando-se profundamente com a rede de pagamentos e carteiras da Circle. Em geral, Plasma enfatiza desempenho de pagamento, enquanto Arc foca na conformidade vertical integrada; o Tempo, por sua vez, constrói uma base de stablecoins mais diversificada. 1.3 Tempo ainda está em fase de teste na rede de testes É importante notar que o Tempo ainda está na fase de testes. Segundo informações públicas, essa fase concentra-se em ambientes de validação restritos, testando cenários básicos como pagamentos transfronteiriços. Dados de desempenho divulgados oficialmente, como suporte a 100 mil transações por segundo, confirmações em subsegundos e o modo de pagamento com stablecoin como Gas, ainda estão sendo validados em ambientes controlados. Atualmente, o Tempo já conta com uma parceria de peso de setores de pagamentos, bancos e tecnologia, incluindo Visa, Deutsche Bank, Shopify, Nubank, Revolut, OpenAI e Anthropic. A equipe afirma que inicialmente fará testes com poucos usuários corporativos e desenvolvedores, garantindo segurança, conformidade e boa experiência, antes de abrir para testes públicos mais amplos e implantação na mainnet. ### 2. Principais controvérsias do mercado sobre o Tempo 2.1 Por que o Tempo não escolheu uma Layer2 do Ethereum O Tempo não foi construído sobre uma Layer2 do Ethereum, mas sim uma nova Layer1 independente, o que gerou debates na comunidade. Como a Paradigm é vista há muito tempo como apoiadora firme do ecossistema Ethereum, essa decisão surpreendeu alguns membros centrais e levantou questionamentos. Matt, cofundador da Paradigm e líder do Tempo, atribui a decisão a dois fatores: primeiro, o grau de centralização das Layer2 existentes. Mesmo plataformas como Base usam uma arquitetura de um único nó de ordenação, o que, se falhar, pode paralisar toda a rede. Como o Tempo visa uma rede global de pagamentos envolvendo milhares de parceiros, depender de controle centralizado dificultaria a confiança entre as instituições. Portanto, uma rede de validadores verdadeiramente descentralizada é essencial para garantir neutralidade e segurança na liquidação transfronteiriça. O segundo motivo é relacionado à eficiência de liquidação. A certeza final de Layer2 depende da cadeia principal do Ethereum, que precisa periodicamente consolidar transações na mainnet. Para usuários comuns, isso significa esperar mais tempo para depósitos e retiradas. Em transações de baixo valor, essa latência é aceitável, mas para pagamentos globais, ela alonga o ciclo de liquidação e reduz a vantagem do stablecoin como ferramenta de liquidação instantânea. Em contrapartida, o Tempo busca confirmações em subsegundos e eficiência compatível com pagamentos. Assim, construir uma Layer1 própria visa criar uma infraestrutura capaz de suportar liquidações em grande escala. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-22b5385c1d-8aae6553c9-8b7abd-e5a980) _Fonte: @paradigm_ 2.2 A neutralidade do Tempo é questionável O Tempo afirma que manterá neutralidade, permitindo que qualquer pessoa emita e use stablecoins na cadeia. No entanto, alguns críticos apontam problemas lógicos. Primeiramente, o Tempo, na fase inicial, não é uma blockchain totalmente aberta, mas operada por um grupo de validadores autorizados. Isso contrasta com a narrativa de “qualquer um pode participar livremente”. Além disso, embora permita o uso de diferentes stablecoins, o controle operacional ainda está concentrado em algumas grandes instituições. Se, no futuro, entidades de alto risco tentarem emitir stablecoins no Tempo, é improvável que validadores como Visa processem essas transações, comprometendo a neutralidade. Outro ponto de dúvida é que, historicamente, poucas redes “pré-licenciadas” evoluíram para sistemas abertos de fato. Empresas que controlam a operação inicial tendem a manter esse controle, pois detêm os lucros. Do ponto de vista comercial, instituições como Visa não têm incentivo para abrir mão de poder e benefícios, especialmente se isso puder beneficiar futuros concorrentes. Assim, a narrativa de “neutralidade” do Tempo é mais uma estratégia de mercado do que uma realidade concreta. Historicamente, infraestruturas financeiras como Visa e clearinghouses tendem a se concentrar cada vez mais. Para romper esse padrão, o Tempo enfrentará resistência significativa. 2.3 O Tempo é mais uma cadeia de consórcio Do ponto de vista estrutural, o Tempo é mais próximo de uma cadeia de consórcio. Seus validadores não são abertos a todos, mas controlados por parceiros. Essa arquitetura garante estabilidade, mas também concentra o poder de governança em poucas mãos, dificultando a descentralização e o caráter permissionless típico do setor de cripto. Pode-se entender que o Tempo já nasce com uma lógica de consórcio, mais alinhada a redes de liquidação entre empresas do que a uma blockchain pública aberta. O valor do Tempo está em oferecer um ambiente regulado e controlado para esses parceiros, não em superar tecnicamente as blockchains públicas existentes. Sua abertura e neutralidade, portanto, são limitadas. Apesar de compatível com EVM e tecnicamente conectado ao ecossistema Ethereum, sua lógica de operação é mais parecida com uma blockchain de consórcio liderada por instituições do que uma infraestrutura pública genuína. ### 3. Significado estratégico do Tempo 3.1 A estratégia de criptomoedas da Stripe O Tempo não surgiu isoladamente, mas como uma extensão natural da estratégia de longo prazo da Stripe no setor de cripto. Desde uma abordagem cautelosa inicial, passando por investimentos em stablecoins, até a criação de uma blockchain com foco em pagamentos, a trajetória da Stripe ficou mais clara. Seus principais marcos incluem: · Janeiro de 2018: anúncio de descontinuação do suporte ao Bitcoin, devido à lentidão nas transações e baixo interesse, encerrando uma tentativa de 4 anos no setor. · Outubro de 2024: retomada de pagamentos com criptomoedas nos EUA, aceitando USDC e USDP, com liquidação instantânea em dólares e taxas menores que cartões de crédito. · Fevereiro de 2025: aquisição da infraestrutura de stablecoins Bridge por cerca de 1,1 bilhão de dólares, reforçando o papel das stablecoins na facilitação de negócios transfronteiriços. · Maio de 2025: lançamento de contas financeiras em stablecoin, cobrindo 101 países, com suporte a depósitos, retiradas e pagamentos cross-chain, além de parceria com Visa para cartão de consumo em stablecoin. · Junho de 2025: aquisição da infraestrutura de carteiras Web3 Privy, fortalecendo o ecossistema de carteiras e contas de usuário. · Setembro de 2025: lançamento oficial do Tempo, como uma Layer1 com foco em pagamentos. 3.2 Perspectivas do Tempo O lançamento do Tempo representa uma continuidade na estratégia de cripto da Stripe, mas também uma mudança de foco. Diferente de tentativas anteriores, o Tempo busca atuar na camada de infraestrutura, visando transformar a lógica de liquidação e pagamentos transfronteiriços. Ele carrega a ambição de levar milhões de comerciantes e usuários para o universo de pagamentos on-chain, além de usar recursos empresariais para impulsionar a adoção de blockchain no mainstream. Em um cenário macro, o Tempo surge em um momento favorável: a penetração de stablecoins em pagamentos internacionais, armazenamento e liquidação cresce; a regulamentação de stablecoins também se torna mais clara. Com a rede global de comerciantes da Stripe, aliados como Visa, Shopify, Deutsche Bank, OpenAI, o Tempo pode criar um “ecossistema fechado” de testes envolvendo aquisição, liquidação e aplicações. Por outro lado, o futuro do Tempo ainda apresenta incertezas. O exemplo do Libra, do Meta, mostrou que plataformas lideradas por empresas podem enfrentar dificuldades regulatórias e de consenso. Ainda que seu design seja mais alinhado ao ambiente regulatório atual, sua governança de consórcio implica alta concentração de poder, dificultando uma evolução mais aberta. Se não conseguir abrir sua participação progressivamente, o Tempo pode ser visto apenas como uma extensão comercial da Stripe, e não uma infraestrutura pública genuína. Assim, seu sucesso dependerá de equilibrar eficiência, abertura e confiança regulatória. Se conseguir criar um ambiente confiável para instituições e ampliar o consenso entre redes, o Tempo poderá evoluir de uma plataforma de testes para uma infraestrutura de caráter mais público, com valor de longo prazo que se revelará nesse processo.
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PARON

PARON

47 minutos atrás
‏Empresa AST SpaceMobile ‎$ASTS O que acontece se o espaço se tornar uma rede de comunicações? Pegue no seu telefone agora. Não faça nada. Apenas segure-o. A ideia que a ASTS está a construir é que este telefone na sua mão, sem alterações, sem cartão SIM novo, sem qualquer dispositivo adicional pode um dia conectar-se diretamente a um satélite em órbita, oferecendo internet e voz em qualquer lugar do planeta. No oceano. No deserto. No coração da Amazónia. 4 mil milhões de pessoas neste planeta não têm acesso a uma internet confiável. A AST SpaceMobile aposta que irá alcançá-las todas. A ideia que ninguém ousou antes O problema com os satélites tradicionais é que foram desenhados para comunicar com dispositivos grandes e antenas enormes, não com um telefone no bolso de uma pessoa. O fundador Abel Avellan fez uma pergunta completamente diferente: E se construirmos satélites muito maiores? Satélites com antenas enormes o suficiente para captar o sinal do seu telefone diretamente? A resposta foram os satélites BlueBird. Cada satélite possui uma antena com uma área de 2400 pés quadrados, cobrindo milhares de milhas quadradas ao mesmo tempo. O maior do seu género na história das comunicações comerciais espaciais. O modelo de negócio: inteligência verdadeira Muitos pensam que a AST venderá o seu serviço diretamente aos utilizadores. Mas isso não é o que faz. A empresa vende por atacado às operadoras de telecomunicações. AT&T, Verizon, Vodafone, Rakuten e mais de 50 outras operadoras, que possuem cerca de 3 mil milhões de assinantes em todo o mundo — todos eles potenciais clientes para o serviço da ASTS. A empresa não precisa de construir uma marca, nem de ganhar a confiança do consumidor do zero. Ela apenas vende cobertura espacial aos operadores que já têm clientes. Este é o verdadeiro inteligente do modelo de negócio. Quem pagou primeiro? Falar de parcerias é fácil. Mas alguém realmente pagou? Sim. A AT&T assinou um contrato até 2030. A Verizon comprometeu-se com 100 milhões de dólares como compromisso estratégico e assinou um contrato. A Vodafone assinou um acordo até 2034 que cobre Europa e África. O grupo stc investiu 175 milhões de dólares como pagamento inicial num contrato regional de dez anos. E o Google entrou como investidor estratégico. O total de compromissos contratuais confirmados pelos parceiros ultrapassa 1,2 mil milhões de dólares. Estas não são promessas. São contratos com dinheiro. Onde está a empresa hoje? O ano de 2025 foi o primeiro na história da AST a gerar receitas reais: 70,9 milhões de dólares, um salto dos 4,4 milhões de 2024. A empresa pretende ter entre 45 e 60 satélites em órbita até ao final de 2026. E o seu objetivo declarado é alcançar receitas de um bilião de dólares em 2027. A liquidez disponível ultrapassou os 3,9 mil milhões de dólares, dando-lhe combustível suficiente para concluir a construção da rede. Mas a imagem tem outro lado: a empresa ainda está a perder dinheiro. O prejuízo líquido em 2025 foi de 341 milhões de dólares. E cada satélite adicional em órbita custa dinheiro antes de gerar qualquer receita. O que a torna diferente e ao mesmo tempo arriscada? A maior vantagem competitiva da ASTS é o espectro de frequência. Ter as frequências certas para comunicar com telemóveis comuns não é algo fácil de repetir, e isso impede muitos concorrentes de entrarem. Mas o maior risco é a SpaceX. O acordo Starlink com a T-Mobile coloca Elon Musk no mesmo campo. E a corrida entre os dois determinará quem controla este mercado. A diferença importante: a ASTS trabalha com a AT&T e Verizon nos EUA, enquanto a Starlink trabalha com a T-Mobile. Portanto, a batalha não é entre empresas espaciais, mas entre alianças completas de telecomunicações. A AST SpaceMobile aposta numa única ideia: que toda pessoa no planeta merece cobertura móvel, onde quer que esteja. Se conseguir construir a sua rede na velocidade prevista, o mercado potencial é enorme, difícil de imaginar. E se falhar, a empresa ainda está numa fase de provar que a ideia funciona na prática. Este é o núcleo do investimento em fases iniciais de um setor que está a se reinventar. A recompensa é grande. E o risco, do mesmo tamanho. O investidor inteligente não entra neste tipo de histórias com todo o seu capital. Mas também não as ignora.
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