GasFeeCryer

vip
幣齡 4.3 年
最高等級 2
以太坊重度用戶,但對高昂的Gas費永遠不滿。無論什麼時候交易都覺得自己選錯了時間,經常因幾個GWEI斤斤計較。
我剛看到 CryptoQuant 的最新鏈上數據,比特幣牛市指數來到 50 分,首次從熊市區間脫離進入中性狀態。這消息一出市場歡呼雀躍,好像在說熊市陰霾終於散去了。但仔細看看,情況可能沒那麼樂觀。
比特幣從 6 萬美元一路反彈到現在的 8.16 萬美元,漲幅確實不小。牛市指數這個綜合鏈上指標整合了 10 項數據,低於 40 分代表結構性熊市,高於 60 分才算真正的牛市行情。現在卡在 50 分,意思就是市場正經歷多空拉鋸,還沒確立方向。
有個細節值得注意,2022 年 3 月也出現過完全一樣的情況,牛市指數同樣升到 50 分,幣價也從 3.5 萬反彈到 4.8 萬,結果呢?之後幾個月直接腰斬到 2 萬以下,熊市反而加深了。所以這次的反彈到底是反攻號角還是誘多陷阱,真的要打問號。
再看衍生品市場的表現就更能看出端倪。隱含波動率只有 40% 左右,交易員寧願花更多錢買看跌選擇權來避險,說明大家對後續上漲的信心其實不足。選擇權的期限結構也只是微幅上揚,反映出市場更多是在押注區間震盪而不是持續暴漲。
所以雖然牛市指數重返中性區間確實是個不錯的信號,基本面也在修復,但在衍生品市場信心缺缺的情況下,還得保持警惕。除非指數能站穩 60 分的真正牛市門檻,否則這輪反彈究竟能走多遠,接下來幾周就是關鍵了。
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最近注意到台灣在虛擬資產監理方面的動作越來越快。金管會主委彭金隆前陣子在立法院財政委員會報告,虛擬資產服務提供者(VASP)的監理框架已經成型,這對整個產業來說算是個重要的里程碑。
有意思的是,不只行政院有版本,立法院裡現在一共有五個不同的《虛擬資產服務法》草案版本在推進。民眾黨、民進黨委員林楚茵、國民黨委員林思銘和葛如鈞都各自提出了專法版本,這顯示朝野對建立虛擬資產產業規範真的有共識。
民眾黨版本特別強調市場規模的重要性。雖然虛擬資產市場在2022年1月曾衝到2.5兆美元,後來經歷Terra Luna崩跌和FTX倒閉的打擊,但現在市場規模還是維持在1兆美元以上,所以完善的監理制度根本刻不容緩。葛如鈞和林楚茵的版本則廣泛參考了歐盟、日本、韓國和香港的做法,特別關注虛擬資產對傳統金融的影響。
過渡期的安排也滿實際的。已經完成洗錢防制登記的業者,要在新法施行後9個月內申請許可,18個月內取得證照。民眾黨版本建議調整為15個月,但基本邏輯都一樣。
最讓我注意到的是穩定幣的監理專章。虛擬資產在台灣發行穩定幣必須經過許可,而且要維持十足的準備資產。特別的是,發行商不能向持有者支付利息,這是為了防止穩定幣被誤認為銀行存款。準備金的要求也滿嚴格的,如果準備金不足,央行會按最低融通利率加收年息5%的利息,情節重大還會罰新台幣30萬到600萬元。各版本對違反規定的罰則都設得很重,最高罰600萬元,這
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最近刷到一個挺震撼的事,DeFi 生態正在上演一場前所未見的大規模救援行動。
起因是 Kelp DAO 遭駭,導致 Aave 這個 DeFi 借貸巨頭面臨超過 2.3 億美元的壞帳黑洞。但更值得關注的是,這場危機竟然激發了整個幣圈的團結——從以太坊老將到各大協議,都紛紛站了出來。
我注意到這次被稱為「DeFi United」的救援行動已經募集了超過 13.2 萬枚以太幣,按當前價格換算大約 3 億美元左右。這個數字有多龐大?足以說明生態對 Aave 的支持程度。
最引人注目的是 Consensys 和創始人 Joseph Lubin 的動作。他們直接承諾捐贈 3 萬枚以太幣,這成了目前單筆最大的援助之一。Circle Ventures 也沒閒著,宣布買入大量 AAVE 代幣來吸收市場賣壓。Lubin 還發表了挺有意思的看法,說以太坊生態最強的時刻,就是大家齊心協力的時候。
Aave 自己也在自救。官方 DAO 撥出 2.5 萬枚以太幣作為重建基金,創辦人 Stani Kulechov 個人又捐了 5,000 枚。這還只是開始——Lido 提案撥 2,500 枚 stETH,EtherFi 討論援助 5,000 枚以太幣,Mantle 提供 3 萬枚額度,Compound 也要捐 3,000 枚。
有意思的是,各家的援助形式五花八門。Babylon 基金會直接在 Aave 存了 30
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最近在鏈上看到一個挺值得警惕的案例,想跟大家分享一下。
山寨幣市場最近確實有點熱度,但有個項目 RAVE 的表現真的離譜到不行。短短 7 天內,價格從 0.25 美元一路飆到接近 20 美元,漲幅接近 80 倍,整個社群都在刷屏「財富神話」。但當我深入看了一下鏈上數據,發現這根本不是什麼勵志故事,而是一場精密計算的獵殺遊戲。
最恐怖的是籌碼集中度。根據鏈上監測,前 10 大錢包地址控制了 99.95% 的代幣供應,其中三個被認為由項目方控制的多簽錢包就掌握了 89% 左右的代幣。換句話說,市場上流通的籌碼極度稀缺,大約 90% 的代幣被鎖在黑箱裡。
而且這個項目的基本面根本撐不起那麼高的估值。RaveDAO 2025 年的活動收入只有 300 萬美元,卻能撐起 160 多億美元的完全稀釋估值。這個收入/估值比例低於 0.01%,就是典型的資金盤邏輯。對比一下,200 萬越南盾都不到 1 美元,而這個項目卻用幾百萬美元的收入撐起百億估值,數字有多荒謬就一目了然了。
更精妙的是操盤手法。4 月中旬,我看到項目方的地址向某大型交易所轉入 1,800 多萬枚 RAVE,這個動作在社群裡被解讀為砸盤信號,引發大量交易者開空。然後某監測平台的數據顯示,當時做空情緒已經堆積到臨界點,超過 70% 的交易帳戶都在做空。
結果呢?操盤方立刻反手從交易所撤回這批代幣。由於流通籌碼極度稀缺,價格幾乎無阻
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最近BRC20代幣火得不行,特別是ORDI這個標的,從去年3月上線到現在的故事確實引起了不少人的關注。我注意到不少人在討論這個新敘事,所以今天就來聊聊BRC20到底是什麼,以及普通人該怎麼參與。
先說結論:BRC20確實是一個有意思的創新,但目前大多是土狗項目,投資需要特別謹慎。
什麼是BRC20?簡單說,它是比特幣網絡上發行同質化代幣的標準。去年3月,推特用戶@domodata基於Ordinal協議創建了BRC20標準,類似以太坊的ERC20。但因為比特幣不支持智能合約,BRC20是通過Ordinal協議把銘文(inscriptions)設置為JSON數據格式來實現的。
那Ordinal又是什麼呢?簡單理解,它是一套給比特幣最小單位「聰」(sats)編號的系統。原本每個聰都是一樣的,但通過Ordinals協議,每個聰都能被賦予唯一的編號和身份。用戶可以在聰上附加圖片、文字、代碼等信息,這就變成了比特幣NFT。而BRC20呢,就是在聰上附加統一格式的JSON文本數據,這樣就形成了可交易的同質化代幣。
發行BRC20代幣有三個標準步驟:部署(Deploy)、鑄造(Mint)、轉移(Transfer)。開發者按照這個標準就能創建和發行代幣。@domodata發行的首個BRC20實驗代幣ORDI就是這樣誕生的,發行總量2100萬個,早期用戶只需支付鏈上Gas費就能鑄造。
說到ORDI,確
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最近注意到一個挺有意思的對比。春節後市場開盤的那天,台股漲到34,000點,投資人歡天喜地,但加密圈卻在經歷一場無情的血洗。黃立成那位被大家叫「麻吉大哥」的傢伙,他的多頭部位在比特幣跌破65,000美元時直接被清算了。
根據鏈上數據,比特幣在短短幾小時內從67,500美元一路跌到65,000,引發了整個市場的槓桿連鎖反應。黃立成這次虧損直接突破2,700萬美元。要知道他在社群裡一直以「含淚做多」著稱,再慘的行情都敢開高槓桿反彈。但這次市場真的沒給他活路。
更絕的是,清算發生後沒多久,黃立成又馬上開倉做多1,700枚以太幣,還是25倍槓桿。這哥們的心臟確實強悍,但也讓人為他捏把汗。那時候比特幣還在65,000美元的生死線上苦苦支撐,他這波操作算是真的在玩火。
有意思的是,當台灣股市投資人在慶祝開紅盤的時候,加密市場完全是另一個世界。比特幣的跌幅打擊了多頭信心,特別是對黃立成這種高槓桿玩家來說,風險管理變得超級困難。傳統股市和加密市場的走勢完全脫鉤,你根本沒辦法靠分散投資來對沖。
但這哥們也是個狠人。在加密市場虧得一塌糊塗的同時,黃立成最近又把他的國片投資成績單公開了。從2011年的《賽德克·巴萊》開始投,到現在已經砸進去十多年。結果呢?14部已上映的作品裡,9部標註為賠錢。投資勝率不到40%。
看這份名單真的有點絕。《賽德克·巴萊》、《變身》、《哭悲》、《複身犯》這些作品,連當年票房
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最近看到數據分析師的觀點,比特幣這波從低點反彈突破 7.3 萬美元,其實不一定是牛市回來了。他們認為現在更像是熊市裡的技術性反彈,整個市場結構還沒真正轉變。
仔細看背後的數據滿有意思的。現貨需求從年初的負 13.6 萬枚比特幣,已經改善到負 2.5 萬枚左右,賣壓明顯釋放了。同時美國投資人的買氣也在回溫,從之前的深度負溢價急拉到正溢價水平。長期持幣者的拋售速度也放慢不少,從 11 月高峰的 90 多萬枚,現在只剩 27.6 萬枚左右。
不過這些改善還不足以確認牛市真的來了。他們的牛市評分指數目前才 10 分(滿分 100),說明關鍵指標還沒完全到位。如果繼續漲,接下來可能要面對 7.9 萬和 9 萬美元這兩道壓力。特別是 9 萬美元那道,就是上次 1 月從 8 萬衝到 9.8 萬時被擋住的位置。
目前幣價在 81,740 美元左右,24 小時小跌 0.7%。看起來還得再觀察一陣子才能判斷這波到底是反彈還是真的轉向。
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最近看到傳奇交易員Peter Brandt又拋出了個大膽預測,說比特幣2029年能漲到25萬美元。這位老兄在金融市場混了50年,不是隨便說說的,但他同時也潑了盆冷水:想看到那波超級行情,得先熬過一段漫長的築底期,最慘可能還要跌到4萬多美元。
他的邏輯其實挺清晰的,就是建立在比特幣4年減半週期這套規律上。交易員們都知道這個套路:減半後大約16到18個月達到頂峰,然後陷入長達一年的熊市,直到下次減半前的12到18個月才會醞釀新行情。
看看最近這輪是不是這麼演的。2024年4月比特幣完成減半(獎勵從6.25枚降到3.125枚),結果差不多18個月後、也就是2025年10月就觸及歷史高點。按照這個節奏,去年底開始的熊市理應在2026年10月左右觸底,然後新的多頭行情起來,2028年4月下次減半後再發酵約18個月,最終在2029年底飆升到25萬美元。
Brandt很坦白地說,最壞的情況下比特幣可能會回測到5萬美元,甚至下探4萬多美元。但他強調這不一定意味著會跌破最近的低點,更可能是先反彈再橫盤,甚至在這個過程中反覆震盪。熬過這段陣痛期後,比特幣才有望在2029年觸頂。
這個觀點跟目前幣圈的主流聲音完全相反。大多數分析師都認為比特幣去年10月創下12.6萬美元高點後,修正已經在2月初6萬美元附近完成,最近這波反彈就是新牛市的開始。根據最新數據,比特幣現在在81.75K附近,從2月低點以來漲幅已
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曾經的幣圈傳奇人物,如今淪為階下囚。最近看到 Do Kwon 的判決結果,真的有點感慨。這位 Terraform Labs 的共同創辦人在去年底被美國法院重判 15 年有期徒刑,罪名是大規模詐欺。2022 年那場 Terra 生態系的崩盤,短短三天就讓全球加密市場蒸發約 500 億美元,無數投資人血本無歸。
最有意思的是,法官 Paul Engelmeyer 判的 15 年刑期,不僅遠高於辯護律師建議的 5 年,甚至比檢方求處的 12 年還要重。在長達一小時的庭審中,法官詳細列舉 Do Kwon 的謊言,痛斥他在穩定幣 UST 脫鉤期間的行為「卑鄙無恥」。當時他公開呼籲散戶堅守陣地,自己卻在私下偷偷拋售資產逃生。這種雙重標準的操作,確實令人髮指。
法官在庭上還引用了 Do Kwon 過去在社群媒體上的狂言,特別提到他在 X 上嘲諷批評者的貼文:「我不和窮人辯論,抱歉我現在身上沒零錢給她。」法官用歷史學家的名言訓斥他,說權力的本質在於揭露人性,而那一刻揭露了他真實的嘴臉。你能想像嗎?曾經的傲慢言論,如今都成了法庭上的呈堂證供。
更戲劇化的是,Do Kwon 在量刑聽證會上一改過去的傲慢,當提到身在南韓的妻子與 4 歲女兒時忍不住落淚。法官雖然對他女兒將在沒有父親陪伴下成長表示同情,但對 Do Kwon 本人則不予寬貸。他指著成堆的受害者陳情信說,閱讀這些信件就像在經歷一場由 Do K
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最近一個有趣的現象讓我重新思考避險資產的定義。當地緣政治局勢升溫時,傳統智慧告訴我們應該買黃金,但市場卻在說另一個故事。
橋水基金創辦人達利歐最近又在播客上為黃金站台,直言比特幣根本不配與黃金相提並論。他列出了老一套的理由:央行不背書、隱私性差、量子運算威脅。達利歐堅持認為黃金才是亂世中的真正避險之王,是各國央行的第二大儲備資產。
聽起來很有道理,對吧?
但這就是有趣的地方。就在達利歐發表這番言論的同一天,現實給了他一記響亮的耳光。金價那天暴跌168美元至每盎司5,128美元,單日跌幅達3%。而比特幣呢?只是微幅回調0.7%,穩穩守住68,700美元。
當時美伊衝突已經進入第5天,市場處於高度焦慮中。這本應是黃金大放異彩的時刻,結果卻反了過來。在最需要避險的時刻,黃金的跌勢竟然比加密貨幣更慘重。
這不是第一次看到兩者脫鉤了。去年7月到10月初,比特幣和黃金還走得挺同步的,直到加密市場爆發200億美元清算潮後才開始分道揚鑣。從10月高點算起,比特幣大幅回檔超過45%,而同期黃金卻拉出30%的漲幅,一舉衝破5,100美元大關。
這次地緣衝突期間的市場表現更耐人尋味。軍事打擊初期金價確實飆升,但隨著戰火蔓延、市場擔憂原油供應中斷時,黃金就無力支撐了,漲幅全數回吐。比特幣雖然周六也遭遇恐慌拋售,但周日傳出伊朗最高領袖逝世消息後反而展開強勢反彈。
這一連串波動說明了一個現實:沒有任何資產能完
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最近在社區看到很多人提起「流動性」這個詞,但大多數人其實講不清楚它到底是什麼。我自己也是,乍一聽好像懂,真要解釋起來卻卡殼了。索性今天就來聊聊流動性這回事,用最白話的方式把它講透。
先從身邊的例子說起吧。想像一下香港的房產市場,大型屋苑和村屋哪個更好賣?肯定是大型屋苑。為什麼?因為屋苑的房子都差不多,價格透明,買家和賣家一拍即合,甚至不用看房都能成交。但村屋就不一樣了,每個都獨一無二,買家要花力氣去找,賣家也得等合適的人出現。這就是流動性的差別。
再比如二手手機,iPhone的流動性肯定高於冷門品牌。因為想買的人多,想賣的也容易找到接盤者,價格波動不會太劇烈。這就是流動性高的表現。
簡單說,流動性就是:想買能買到,想賣能賣出。而且當流動性足夠高時,即使大量買入也不會讓價格飆升,大量賣出也不會崩盤。
那在加密貨幣裡,流動性是怎麼運作的呢?這就要談到「流動性池」,也就是LP。想像有人預先投入一定數量的兩種幣,比如蘋果幣和香蕉幣,放在池子裡。這樣任何人都可以隨時用蘋果幣換香蕉幣,或者反過來。如果池子裡有100個蘋果幣和100個香蕉幣,Alice可以花1個香蕉幣換到接近1個蘋果幣。
為什麼說「接近」而不是「正好」?因為當Alice買蘋果幣時,市場上蘋果幣的需求增加了,香蕉幣的供應增多了,根據基本的經濟學原理,蘋果幣會漲價,香蕉幣會跌價。所以價格會有波動。
流動性的高低,決定了你能否順利交易
OSMO24.68%
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最近注意到Solana生態裡有個老項目Ore又火起來了,而且這次復甦的方式還挺有意思的。
說起Ore,很多人可能還記得它曾經有多瘋狂。這個項目最初由Hardhat Chad領導的Regolith Labs開發,想把比特幣式的POW挖礦機制引入Solana,讓普通用戶用電腦、平板甚至手機就能參與挖礦。結果v1上線後用戶蜂擁而至,一度成為Solana上交易量最高的程序,峰值時每小時100多萬筆交易。那段時間ORE價格從93美元直接飆到3786美元,有人日收益能達到幾千美元,確實刺激。
但問題也隨之而來。v1的算法被發現可以遊戲化,礦工通過高頻交易提高「命中率」,導致大量垃圾交易堵塞了整個Solana網絡。Ore被迫暫停,Hardhat Chad花了數週時間重建團隊開發v2。v2在2024年8月重啟,引入了反女巫攻擊、調整難度、加入質押等改進,但挖礦收益沒達到預期,價格一路下跌,人氣也跟著冷了下來。
有意思的是,Ore最新推出的挖礦協議徹底改變了玩法。這次不是簡單的「挖賣提」了,而是融合了GameFi和DeFi的設計。新機制是個5×5的方格系統,每輪1分鐘,礦工質押SOL在方格上佔據空間,每輪隨機選出一個中獎區塊,其他24個區塊的SOL按比例分配給中獎者,中獎區塊裡還有一位幸運礦工能額外獲得1枚ORE。系統還引入了Motherlode獎池,每輪注入0.2枚ORE,以1/625的概率觸發大
SOL0.75%
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最近關於 TVL 的討論又多了起來,很多人可能還是把它當成評估 DeFi 項目的唯一標準,但其實 tvl是什麼、它代表什麼,這些問題遠比看起來複雜。
回顧一下前期 Solana 生態發生的事。一位開發者用 11 個身份在 Solana 上堆疊了一堆協議,硬生生把鏈上 TVL 吹到虛高,結果被曝光後,DeFi Llama 在去年 8 月改變了 TVL 計算方式,直接取消了協議間的重複計算。這件事讓人們開始反思——tvl是什麼?它真的能代表一個項目的實力嗎?
其實在 DEX 和借貸協議這個層面,TVL 的含義還算直白。Uniswap 的 TVL 就是真實流動性,沒有質押、沒有挖礦激勵,就是池子裡的錢。但 Curve 和 Sushi 就不一樣了,它們允許質押治理代幣獲得手續費分成,這部分質押代幣理論上也能算進 TVL,不過 DeFi Llama 現在把這部分單獨列出來了。
借貸協議更有意思。Compound 的 TVL 其實是「存貸差」——總存款減去總借款,代表協議裡還有多少流動性可用。Aave 類似,但多了質押 AAVE 代幣的部分。MakerDAO 就完全不同了,因為借出去的是協議自己發行的 DAI,不影響鎖定的資金,所以它的 TVL 直接等於總存款。
問題出在哪呢?某些項目本身就建立在別的協議上面,這樣就容易造成公鏈層面的重複計算。比如 Yearn 和 Convex Finance
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最近看到一個挺有意思的市場信號。川普兒子艾瑞克在2026比特幣大會上的發言引起了不少關注,他直言比特幣正經歷史上最輝煌的時期。
他提到過去半年發生了什麼關鍵變化——機構開始真正入場,大企業在增加比特幣儲備,華爾街也改變了態度。甚至連大型銀行都開始提供比特幣相關的抵押貸款和託管服務,這在幾年前根本想不到。彭博社的ETF分析師也指出,比特幣ETF已經成為最成功的金融產品之一,讓普通投資人能輕鬆接觸到這個資產。
更有意思的是,川普兒子預測比特幣最終會衝到100萬美元。雖然他也說不準確是2030年還是2031年,但他認為市場才剛開始。數據來看,川普媒體與科技集團持有9,542顆比特幣,他自己的American Bitcoin公司也持有7,000顆。美國政府那邊也有300多顆,而且按照行政命令根本不會拋售。供給固定,機構和政府都在囤,這從結構上就在擠壓市場。
當然,現實還是有點殘酷的。他之前預期2025年第四季會有驚人表現,結果比特幣那季下跌了23%。熊市對American Bitcoin的利潤和他的財富都有實質影響。但他的態度是,就是要承受這些波動。他說現在大家都選擇持有,很少有人真的在拋售。
川普兒子的觀點很直白——與其糾結短期波動,不如等10年後再看誰是最終的贏家。目前BTC價格在81.80K附近,市場還在尋找新的平衡點。
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最近看到一位知名分析師又在討論比特幣的悲觀前景,這次他給出了一個很明確的臨界點。
這位彭博資深策略師Mike McGlone重申,比特幣可能會面臨大幅回調,最低甚至可能觸及1萬美元。但有趣的是,他這次畫出了一條明確的多空分水嶺——7.5萬美元。他的邏輯很直白:如果比特幣能站穩這個價位,他的空頭論述就失效了;反之,如果守不住,市場最輕鬆的下跌路徑就是一路向下。
這個預測背後的邏輯其實不是什麼短期的利空,而是對整個市場結構的思考。回到2020年疫情前,比特幣長期在1萬美元附近徘徊。那之後全球央行開啟了前所未有的量化寬鬆,零利率、紓困金、大放水,這股「資金狂潮」把比特幣一舉推上去,並維持在高位多年。Mike McGlone認為,現在可能正面臨均值回歸——也就是說,隨著這波流動性時代的終結,比特幣可能會回到他所謂的「均衡價格」,大約就是1萬美元。
從技術面來看,7.5萬美元這個位置確實有意義。過去12個月,這個價位一直是市場的重要轉折點——去年初的漲勢在這裡遇阻,最近的下跌也在附近止穩。從斐波那契回撤角度看,這個價位也恰好吻合關鍵水位。
但這裡面還有另一層考量。加密貨幣產業這些年爆炸式成長,反而可能成為比特幣的負擔。2017年比特幣幾乎獨佔鰲頭,現在數百萬種代幣競相搶奪資金,持續吸走市場龍頭的流動性。無上限的供應量加上越來越多有實際應用的競爭者,都成了比特幣面臨的結構性逆風。有意思的是,M
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剛看了Netflix最新財報,我得說這個時間點真的有點微妙。
網飛創辦人Hastings宣布6月後徹底離場,不再連任董事長。同一天,Netflix交出了創立以來最亮眼的成績單——122.5億美元營收年增16%,淨利更是暴增83%,利潤率衝到32%。這家公司從來沒這麼賺過錢,結果創辦人卻選了這個時候走人。
表面上看不出有什麼分歧,但越是強調沒分歧,越讓人好奇他真實的想法。我翻了一下他過去一年的動作,才明白這哥們在想什麼。
去年5月,Hastings加入了Anthropic的董事會。這個決定看起來有點奇怪——一個在內容付費領域統治了近30年的人,為什麼要坐到一家AI安全公司的董事會上?
關鍵是,他自己其實是學AI出身的。1988年就在史丹佛讀AI碩士,比大多數人早認識這個領域40年。那時候AI還沒什麼用,所以他轉身做了軟體,最後創辦Netflix。但學過AI的人不可能不關注這個領域。
我注意到他的態度在變。2024年接受採訪時還挺樂觀的,說AI能幫助創意工作。但到了今年3月,他在訪談節目裡把話說得很直白——Netflix面臨的最大風險是什麼?不是競爭對手,也不是會員增長,就兩個字:AI。
他的邏輯很清楚。如果AI能把YouTube上的免費內容做到足夠吸引人,年輕人還會付費看Netflix嗎?
更具體的威脅已經來了。位元組跳動的Seedance 2.0能在60秒內生成帶運鏡、音效、口型同
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最近plustoken最新狀況又成了市場熱點,這個塵封多年的舊案突然活躍起來,還是挺值得回顧一下的。
事情是這樣的。今年8月有人發現一些已經沉睡了3年多的錢包突然開始轉移大量以太坊,當時嚇得市場一激靈。消息說涉及大概78萬多枚ETH,按當時價格算下來得20億美元,一度引發恐慌。後來鏈上分析師仔細查證,發現實際待處理的只有2.5萬多枚,情緒才稍微緩和了點。
PlusToken這個案子說起來也是加密早期的典型教訓。2018年推出的時候,打著「智慧搬磚」和跨鏈錢包的旗號,用「幣王」、「千倍幣」這類噱頭吸引投資者。短短一年就吸納了270多萬會員,層級深度達到3000多層,這就是典型的傳銷套路。平台要求新人至少交500美元入場,承諾各種高額收益。
到了2019年6月,提現問題開始暴露,平台運營停滯,但即便這樣還有投資者繼續往裡砸錢。等到案件爆發時,已經騙了全球投資者20到29億美元的加密資產,規模驚人。
資金怎麼處理的也挺有意思。這些錢主要通過場外交易管道進出,然後用複雜的轉賬和混幣服務來躲避追蹤。一部分買了房產和豪車,剩下的通過OTC市場變現。2020年中期,78.95萬枚以太坊從PlusToken錢包被轉出,分散到數百個中介錢包。到了2021年中後期,這些以太坊大多流入了某個已倒閉的交易所,隨後又轉到了某大型交易所。
2020年11月,法院二審宣判,沒收全部涉案加密資產並上繳國庫。根據裁
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剛看到一個很有意思的案例,關於本地商家獲客的方式正在發生一個安靜但重要的變化。
過去的套路大家都知道:整理名單、打冷電話、發通用模板郵件、反覆跟進數週,最後才有機會談成一個客戶。但現在的玩法完全反過來了。
核心變化是什麼呢?當你第一次聯繫潛在客戶時,你已經帶著一個他們可能會購買的成品出現。不是承諾說「我能給你做什麼」,而是直接展示「我已經為你做了什麼」。一個定制的網站Mockup加上一段10秒的演示視頻。
潛在客戶不再需要想像,因為他們已經看到了。他們的決策從「要不要啟動一個網站項目」變成了「要不要購買眼前這個具體方案」。這會徹底改變整個銷售對話。
整套流程其實只需要四個工具。首先用Google Maps找那些網站很差或根本沒網站的本地商家,這裡的訣竅是搜尋要夠窄,比如搜「West Austin的美容牙醫」而不是「Austin的牙醫」。然後用Claude批量生成個人化文案和網站簡報,接著用Lovable在5分鐘內產生可訪問的落地頁,最後用Higgsfield生成電影感的演示視頻。
找客戶的時候要特別注意。不要盯著排名最前面的那幾個,他們通常已經做得很好。真正的金礦是下面那些經營多年、評論少於50條、沒有現代網站但口碑不錯的商家。線上展示很差,但線下做得不錯,這種反差最容易轉化。
為每個商家記錄名稱、現有網站、電話、地址,再加一個你注意到的具體細節。在同一個城市同一個細分行業裡先整理
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最近看到福布斯對Eric Trump旗下American Bitcoin的那篇報道,確實引發了不少討論。福布斯在文章中直指這家公司是在利用MAGA投資者情緒的套利工具,說得還挺直白的。
根據福布斯的分析,American Bitcoin自9月上市以來已經出售了約1.58億股,套現約3.51億美元,然後用來購買比特幣。但這裡面有個問題——福布斯指出公司宣稱的挖礦成本約5.8萬美元,但如果算上設備折舊等實際費用,全部成本其實約9萬美元,這已經高於當時的比特幣價格了。而且公司透過礦機融資協議面臨風險,如果比特幣價格不反彈,挖出的比特幣可能都得用來支付設備款。
福布斯還提到,公司實際上只有兩名全職員工,股價從高峰已經跌了92%,投資人損失估計約5億美元。這些數據確實看起來很嚴峻。
不過Eric Trump在X上的回應也很有意思。他直接懟福布斯說「成為政治武器和新聞界的恥辱」,然後甩出了自己的數據:American Bitcoin上市才7個月25天,現在持有超過7000枚比特幣,是全球第16大上市比特幣公司,擁有近9萬台礦機、28 EH/s算力。他還強調第四季資產負債表上的比特幣成長了58%,挖礦成本較市價有53%折扣,季度營收7830萬美元,較上季成長22%。
看起來雙方各執一詞。福布斯關注的是投資者損失和成本結構問題,Eric Trump強調的是公司規模和成長速度。到底誰的故事更站得住腳
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