Я занурювався у деякий старий, але захоплюючий контент про Нейму Джахана і те, як він підходить до блокчейну інакше, ніж більшість засновників. Мене вразило те, що він фактично перейшов від IoT до крипто з чіткою проблемою для розв’язання, а не ганявся за спекуляціями на монетах.

Отже, ось що багато хто пропускає про Уніфікацію. Нейма Джахан створив цю гібридну модель публічного/приватного блокчейну, бо побачив, що підприємства постійно зіштовхуються з одними й тими ж проблемами. У вас дані розкидані по ізоляторах, і коли ви намагаєтеся розмістити їх на традиційному публічному ланцюгу, раптом ваші витрати коливаються залежно від ціни токена. Це безглуздо, якщо ви намагаєтеся керувати реальними операціями.

Розподіл Mainchain/Workchain — це розумно. Уявіть це так — Workchains є напівприватними середовищами, де підприємства можуть працювати без комісій для кінцевих користувачів. Реальний приклад, який привернув мою увагу, — їхня система медичних записів у Бразилії, яка обробля 2 мільйони користувачів. Уявіть, що на Ethereum, де кожна транзакція коштує грошей. Це не масштабувалося б. Замість цього підприємства платять мінімальні збори UND лише тоді, коли вони закріплюють заголовки блоків у публічному Mainchain. Це той тип мислення, що дійсно працює.

Підхід Нейми Джахана до управління з DSG також вартий уваги. Топ-96 стейкерів UND отримують права валідатора кожні 72 години, заробляючи нагороди через PBFT консенсус. Це зроблено так, щоб користувачі були справді зацікавлені у успіху мережі, а не просто спекулювали на ціні.

Що мене найбільше вразило, — це його чесність щодо проблем галузі. Він фактично сказав, що більшість блокчейн-проектів забули, що їм потрібні реальні клієнти, а не лише інвестори. Його порада була простою — зрозумійте, хто насправді платить вам. Це спекулянти чи кінцеві користувачі? Якщо ви хочете щось корисне, розвиток бізнесу так само важливий, як і технологія.

Приклади використання, над якими вони працюють, демонструють цю філософію в дії. Запобігання шахрайству в страхуванні в Латинській Америці шляхом створення спільних облікових записів між компаніями, які не довіряють один одному. Відстеження відповідності транспортних засобів у мотоспорті через незмінні записи. Стейблкоїни для прозорих платежів підрядникам уряду. Це не яскраві рішення, але вони вирішують реальні проблеми.

Фінансування від Yellow Capital і Gems Capital, з торгівлею UND на Digifinex, — Unification тихо зростає, поки інші ганяються за хайпом. Кінцева мета, яку озвучив Нейма Джахан, цікава — вони хочуть бути як RedHat для блокчейну. Не швидкий вихід, а довгострокова інфраструктурна стратегія, де технологія стає частиною того, як усе працює.

Цей підхід здається освіжаючим у просторі, одержимому ціною монет. Якби більше засновників думали так само, як Нейма Джахан, про реальну корисність і цінність для клієнтів, ми, ймовірно, побачили б швидше прийняття блокчейну.