Acabei de perceber algo louco sobre como a história do telefone móvel Saga da Solana se desenrolou. O que começou como um hype da indústria basicamente virou uma história de advertência em apenas dois anos. A Solana Mobile retirou o suporte ao dispositivo original, deixando 20.000 utilizadores com o que é essencialmente pesos de papel caros agora.

Aqui está o que aconteceu: O telefone Saga foi lançado em maio de 2023 por 1.000 dólares com uma grande visão de criar um dispositivo nativo Web3. A ideia era sólida no papel—recursos de segurança integrados, loja de dApps à prova de censura, toda a narrativa sobre disruptar a Apple e o Google. Exceto que ninguém realmente quis. Em dezembro de 2023, eles mal tinham vendido 2.500 unidades contra a meta de 50.000. Mesmo reduzindo o preço para 599 dólares, não ajudou. Os revisores foram brutais.

Depois aconteceu o BONK. Airdrop de repente passou a valer mais do que o próprio telefone. De repente, todo mundo quis participar da arbitragem. Em 48 horas, as vendas explodiram. Pessoas estavam revendendo unidades não abertas por 5.000 dólares no eBay. Mas aqui está o ponto—ninguém realmente usava esses telefones. Eles eram apenas instrumentos financeiros.

Por que eles mataram isso? A matemática não funciona para hardware. 20.000 unidades não cobrem custos de P&D e produção. Além disso, o parceiro de hardware OSOM faliu no ano passado, tornando atualizações de firmware impossíveis. Então, a Solana Mobile tomou a decisão racional: cortar perdas e focar no Seeker.

O Seeker está jogando um jogo diferente. Pela metade do preço, entre 450-500 dólares, já tem 150.000 pré-encomendas e cerca de 67 milhões de dólares em receita antes mesmo de alguém receber o dispositivo. Eles estão adicionando um token nativo (SKR), uma loja de dApps melhor, parcerias com a carteira Backpack e Moonbirds. Já há mais de 160 aplicativos construídos.

Mas eu continuo voltando à mesma questão: O Saga revelou que os telefones Web3 são fundamentalmente sobre airdrops, não utilidade real do produto? Se for esse o caso, por que gastar milhões na fabricação e suporte? E o Seeker consegue realmente criar algo que as pessoas usem de verdade, ou vai apenas repetir o mesmo padrão em alguns anos?

A experiência do telefone móvel Saga mostrou que o mercado vai buscar rendimentos, mas não necessariamente construir um ecossistema sustentável. Até que o Seeker prove que pode criar um encaixe real entre produto e mercado além de incentivos de tokens, tudo parece estar por um fio.