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Je viens de réaliser quelque chose de fou sur la façon dont l'histoire du téléphone mobile Solana saga s'est déroulée. Ce qui a commencé comme un battage médiatique dans l'industrie est devenu une histoire édifiante en seulement deux ans. Solana Mobile a abandonné le support du dispositif original, laissant 20 000 utilisateurs avec ce qui est essentiellement des presse-papiers coûteux maintenant.
Voici ce qui s'est passé : Le téléphone saga mobile a été lancé à 1 000 $ en mai 2023 avec cette grande vision de créer un appareil Web3 natif. L'idée était solide sur le papier — fonctionnalités de sécurité intégrées, boutique d'applications dé-censurable, toute la narration sur la disruption d'Apple et Google. Sauf que personne ne le voulait vraiment. En décembre 2023, ils avaient à peine vendu 2 500 unités contre leur objectif de 50 000. Même en baissant le prix à 599 $, cela n'a pas aidé. Les critiques étaient brutales.
Puis BONK est arrivé. L'airdrop est soudainement devenu plus précieux que le téléphone lui-même. Soudain, tout le monde voulait profiter de l'arbitrage. En 48 heures, les ventes ont explosé. Les gens revendaient des unités non ouvertes pour 5 000 $ sur eBay. Mais voici le truc — personne n'utilisait réellement ces téléphones. Ce n'était que des instruments financiers.
Pourquoi l'ont-ils tué ? Les mathématiques ne fonctionnent pas pour le matériel. 20 000 unités ne peuvent pas couvrir les coûts de R&D et de production. De plus, leur partenaire hardware OSOM a fait faillite l'année dernière, rendant impossible les mises à jour du firmware. Donc Solana Mobile a pris la décision rationnelle : couper les pertes et se concentrer sur Seeker.
Seeker joue un jeu différent. À moitié prix, entre 450 et 500 $, déjà avec 150 000 précommandes et environ 67 millions de dollars de revenus avant même que quelqu'un ne reçoive son appareil. Ils ajoutent un jeton natif (SKR), une meilleure boutique d'applications, des partenariats avec Backpack wallet et Moonbirds. Plus de 160 applications déjà développées.
Mais je reviens toujours à la même question : Est-ce que Saga a simplement révélé que les téléphones Web3 sont fondamentalement axés sur les airdrops, et non sur une utilité réelle du produit ? Si c'est le cas, pourquoi dépenser des coûts énormes de fabrication et de support ? Et Seeker peut-il vraiment construire quelque chose que les gens utilisent réellement, ou va-t-il simplement répéter le même schéma dans quelques années ?
L'expérience du téléphone Saga nous a montré que le marché poursuivra les rendements, mais qu'il ne construira pas nécessairement un écosystème durable. Jusqu'à ce que Seeker prouve qu'il peut créer une véritable adéquation produit-marché au-delà des incitations par jetons, tout cela semble être sur une période de grâce limitée.